正泰管理启动“凤凰计划”

时间:2010-03-22 20:07 NULL 点击:次 我要评论（）

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大会小会不再弥漫唱赞歌 正泰管理启动“凤凰计划” 开会总结不再是讲成绩连篇累牍，讲缺点一笔带过；而是认认真真地查找问题，分析原因，寻求对策。这是记者9月6日在浙江正泰电器股份有限公司召开的“企业管理工作研讨会”上感受到的一股新气息。正泰集团股份有限公司董事长南存辉将这场以自我诊断、自我提升为主题的活动，称之为“凤凰计划”。 南存辉称，正泰创业二十年间取得了令人瞩目的成绩。但在新的国际国内竞争形势下，企业管理水平已经滞后，企业发展面临新的瓶颈。从过去只讲“温州话”到学会“普通话”，再到必须用“国际语言”来交流，当务之急是需要来一次“凤凰涅槃”。为此，正泰从改变会风入手，先是规定内部会议不设主席台，再是推行会议报告新模板，规定所有报告均按“存在问题”、“原因分析”、“对策措施”的模式制作成PPT，直切要点，杜绝套话、空话。 有意思的是，在9月6日会议之前，南存辉让工作人员朗诵了一篇“狮子与羚羊的故事”，用以说明，强如狮子之强，弱如羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的、源自求生欲望的压力都是一样的。因此，最大的敌人是自己，要逃避死亡的追逐，首先就是要战胜自己！浙江正泰电器股份有限公司常务副总裁林黎明在题为《认知管理现状，树立危机意识，全面提升企业管理水平》的报告中，深入剖析了公司在质量管理、技术管理、生产采购、营销管理、财务管理、人事管理、综合管理等方面存在的问题，分析了产生问题的深层次原因，并提出了下一步整改要点。与会的250多名中、高层干部围绕主报告分六组讨论，并对各组讨论意见的汇报水平进行现场评比，以此促进企业管理水平的全面提升。

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