宁波华龙电子 规范管理为企业成长保驾护航

时间:2012-05-14 15:10 东方财经网 点击:次 我要评论（）

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规范化的管理对于一个企业的成长非常重要，它能够最大程度的节约企业的资源，从而提高企业的运作效率。建立规范化的管理制度，还能够充分地调动起员工的积极性，为企业的成长增添活力。华龙电子从创立之日起，就非常重视规范管理的作用。

宁波华龙电子，位于风光秀丽的宁波市东钱湖旅游度假区，主要从事半导体封装材料引线框架的研发、生产和销售，属于半导体行业中的半导体封装材料子行业。经过十几年的发展，目前已成为国内半导体塑封用引线框架主要生产基地之一。“顾客满意是企业永恒的追求”，建立健全良好的售后服务体系，为世界半导体行业提供价廉物美的产品，是华龙努力的方向。

在企业的成长过程中，宁波华龙电子将管理当作企业的生命。作为软实力之一，管理水平的高低直接决定了企业的发展前途。宁波华龙电子一边搞技术创新，一边注重提高企业管理质量。

在发展中，宁波华龙电子始终坚持以人为本的理念。在企业内部，华龙电子努力打造一个有利于员工才能全面发展的平台。人才是企业成长的动力，只有充分调动起员工的生产积极性，才能更好地促进企业的发展。尤其像华龙电子这样一个高新技术企业，人才的作用更是不言而喻。华龙电子有一套激励员工创新的机制，能够给那些为公司发展做出贡献的人提供丰厚的物质和精神奖励。同时，通过企业文化的建设，华龙电子在企业内部创造了稳定、和谐的氛围，有利于员工全身心的投入到工作之中去。对待客户，宁波华龙电子设身处地为其着想，保证客户利益的最大化。同时，应对不同客户的不同需求，宁波华龙电子有针对性的对产品进行研发和改进，最大程度的满足客户要求。宁波华龙电子的努力，在客户中间获得了良好口碑，大大提高了企业的社会知名度。

宁波华龙电子严格质量管理，致力于生产品质过硬的产品，用实实在在的产品说话。为此，公司严把质量关。从原材料的采购、产品的生产、运输、销售等各个环节，制定了详细的规章制度，并且责任到人，保证了华龙电子生产的产品都有质量保证。

未来几年里，宁波华龙电子将一如既往以人为本，建立和健全各项规章制度，加强企业文化建设，为员工创造和提供一个和谐流畅、规范有序的工作环境，充分发挥全体员工的工作主观能动性。建立有效的决策机制和内部管理机制，做到企业决策科学化，运行管理规范化。根据公司的发展，适时调整管理组织机构，建立一支科学、合理、高效的管理团队，华龙电子的成长保驾护航。

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