当汽车行驶在312国道昆山正仪段时,路旁一个由绿色构成的厂房群便会映入你的眼帘,绿色的"AB"商标和模特穿着AB内衣的广告牌高高耸立在屋顶,这就是中国民营企业500强--江苏AB集团的总部。 绿色是AB集团的标志色,也是AB集团的追求。"'AB'商标采用绿色设计,表示集团致力于绿色环保、抗菌保健的功能内衣的开发与研究,象征着健康向上、自然和谐,充满希望的生活理念。"AB集团董事长周惠明这样解释道,"天然、绿色、健康"是AB集团的品牌定位;"追求卓越成就,致力人类健康"是AB集团的经营宗旨。 20多年来,AB集团围绕"打造绿色AB",自主创新、自创品牌,在中国内衣行业鹤立鸡群,创造了令人刮目相看的业绩:首开中国保健内衣之先河,获得35项国家专利;"AB"商标被国家商标局认定为中国驰名商标,"AB"牌内衣荣获"中国名牌产品"称号;1998年以来,AB产品国内市场占有率连续8年蝉联内衣行业前三甲,并出口美国、欧洲、日本、俄罗斯、中东等10多个国家和地区,被商务部列为"重点培育和发展的出口名牌"。 第一次创新 为企业发展定位 谁能想象,20多年前,AB集团的前身--创办于1979年的正仪针织内衣厂是一个缺技术、缺设备、缺资金、缺产品、缺人才的乡镇小企业。1982年,周惠明受命管理这家几乎资不低债、濒临倒闭的小厂。当时企业只靠十几台缝纫机和一些田野里走出来的农民为上海一些针织企业做些加工活来维持生计,日子过得异常艰难。几年"摸爬滚打"后,周惠明已清醒地意识到,为别人代工只能过"苟延残喘"的日子。他暗下决心:一定要开发自己的产品,一定要创出自主品牌! 1987年,周惠明获悉中国纺织大学(现东华大学)研发出了针织物的抗菌卫生整理技术,就马上组织市场调研,听取专家意见后,当即决定引进此项技术。经过艰苦的再开发,终于使实验室技术转化为规模化生产,开发出了抗菌保健织品,并注册了"AB"商标。1989年6月,正仪针织内衣厂更名为昆山AB保健织品总厂,从此开始AB的新征程。 这是周惠明一次高瞻远瞩的大胆创新。 中国市场上只有普通的内衣产品,根本想不到有衣着类的保健品。AB成了中国保健内衣的开拓者。 从一开始,周惠明就明确了AB企业的发展定位:以保健织品为主,采用差异化策略发展。他看得很清,一家乡镇小企业,如果生产大众化内衣,与国内众多知名企业进行同类竞争,肯定会败下阵来。尽管当时人们对保健内衣产品认知甚少,但周惠明认为,"消费可以引导,流行始于创造"。他坚信,随着生活水平的提高,人们对衣着健康会越来越注重,保健内衣市场无限。 几年后,AB抗菌保健内衣通过有效的市场促消,终于叫响了品牌,销量猛增。 打造绿色AB 创造中国第一 "打造百年AB,唯有创新才是出路。"尝到创新甜头的周惠明没有小胜即满,他深谙市场竞争之道:如果没有连续不断的新品推向市场,企业的发展是不会长久的。他定下"绿色"这个基调后,从管理、技术、销售各方面实施一系列创新。虽然针织行业属劳动密集型企业,但围绕保健开发新品却是一项高新技术。当时,人才缺乏制约着AB的创新。于是进入上世纪90年代,AB开始加大人才引进力度。1992年企业招聘了第一个大专生,1993年引进了第一个本科生,此后,AB每年都要引进一批大中专毕业生。1996年,公司一次就从中国纺大引进了6名针织工程、染整工程专业的大学生,如今他们已是企业的核心人才,有的已进入公司领导层。现在公司中层以上管理人员中95%以上是大专以上学历,外贸部大学本科以上人员占到80%,其中有1名研究生;同时,公司每年还多次派出人员赴国外学习先进技术;近年来,公司还从清华大学、复旦大学等名牌大学高薪聘请了一批优秀人才,以进一步加强企业的管理和市场开拓能力。 在引进人才的同时,AB还专门成立了企业技术中心,并实行产学研联合和中外合作。先后与东华大学、北京服装学院等高校合作,在上海、北京成立两个设计室,研发新品;与意大利著名企业合作,建立江苏AB泽尔比印染有限公司,采用环保染料,生产符合生态要求的内衣面料;与国际著名的美国杜邦公司合作,开发新型莱卡内衣……尽管内衣行业是微利行业,但近十年来,公司平均每年投入销售额2 %左右的资金搞研发,借助高校的技术力量,引进国外的先进技术和一流的设备,通过消化吸收,大胆创新,在国内率先开发了丝光棉内衣、棉+莱卡内衣、罗布麻彩棉内衣、竹纤维内衣、刷绒内衣等。其中,采用新型环保材料罗麻布与彩棉纤维开发的罗麻布系列产品被列为"国家星火计划项目"、"省高新技术产品",并获得国家专利;采用世界最新的碳素毛刷刷绒机对织物进行特殊表面整理而开发的刷绒内衣,具有滑爽、柔软和浓厚手感,被评为"江苏省高新技术产品",列入"江苏省星火计划项目",并申请了国家发明专利。 因为产品的科技含量高,集团核心企业AB股份有限公司被认定为省级高新技术企业,AB集团技术中心也被认定为省级技术中心。 随着时代的进步,人们的穿着除了保健还讲究时尚。AB集团在新品研发时,力求保健与时尚的完美结合。开发的丝光纯棉内衣、羊毛内衣和自在活力莫代尔弹力休闲内衣、热暖体验红外绒内衣等先后被评为"中国时尚内衣"。 AB开发新品都是以市场为导向,因此新品投放市场后很快被消费者青睐,每年新品的销售要占到销售总量的25%左右,公司每年都有新的增长点。 如今,在保健类内衣中,AB产品已是不争的中国第一,成为国家免检产品。 不只如此,AB集团还参与起草了抗菌保健织物国家质量标准。 打造国际化品牌 实行可持续发展 在国内市场红红火火的同时,周惠明已将目光盯向国外。他认为,随着经济的全球一体化,AB要可持续发展,不仅要打造国内第一品牌,还要实施国际化品牌战略。虽然国际市场门槛很高,但AB集团在国内同行中率先通过了多项国际认证,争取到了进入国际市场的"通行证"。1997年,AB首先通过了ISO9002质量管理体系的国际认证(后又通过ISO9001:2000国际认证);2002年,"AB"内衣经检测,各项生态指标符合国际标准,顺利通过了国际生态纺织品认证(Oeko-Tex Standard 100认证),拿到了国际市场的"绿色通行证"; 2004年,AB又通过了ISO14001环境管理体系的国际认证;在潜心打造绿色AB的同时,公司也在不懈地打造以人为本的现代企业,善待员工、勇担社会责任,通过了美国WRAP(负责任的全球成衣组织)认证,拿到了参与国际合作的"资格证"。如今的AB集团,已与多家世界500强跨国公司进行技术合作,开发了一系列适合不同国家的产品。特别是面料被国外看好。美国一家做胸衣的著名企业,各国供应商为其配套的面料必须按其指定的原料加工,但AB集团进行创新,自主研发出一种高质量、低成本的新颖环保面料,这家美国公司测试后非常满意,生产胸衣试销市场,一下子订单倍增。从而这家公司将AB开发的这种面料作为其全球采购的质量标准,在其供应商中推广。现在这一技术已获得国家专利。 创新铸辉煌。近十年来,AB集团以年均增长30%左右(销售额)的速度在成长,年生产规模已达到5000万条(套),总资产超5亿元;不仅在国内有十几家控股公司和70多家营销公司,而且在柬埔寨建立了工,在美国、泰国建立了销售公司;"AB"商标已在30多个国家成功注册;去年完成销售额7亿多元、外贸出口额近3000万美元。 AB的绿色之路正在向国外延伸…… 编辑: 卫敏华