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美国在线为何投入Google怀抱

时间:2010-03-22 20:11 点击:次 我要评论（）

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2005-12-22 4:02:05　　　□成锋 　　在线广告争夺战上演后来居上好戏　 对于什么叫“喜新厌旧”，美国微软公司的领袖比尔•盖茨现在应该最有体会，尽管他刚刚携夫人以及U2乐队主唱博诺荣登《时代》周刊2005年度人物，虽然他的微软公司仍然是IT世界的老大，但是比起搜索引擎巨人G oog le公司这样的新锐，微软好像真的老了。 　　当地时间本周二，美国在线（AOL）决定以10亿美元的价格向G oog le公司转让5％的股份，这桩交易将大大加深两个最流行的网络之间的联系。同时，AOL的最终选择也让微软公司试图争夺在线广告市场更多份额的一次努力完全泡汤。而此前最早提出承接AOL预售股份的正是微软公司，却被G oog le横插一杠，夺其所爱。 　　早在上周五，AOL的母公司时代华纳就突然中止了与微软公司几个月的谈判，微软本来希望通过成为AOL的主要广告合作伙伴，以挤压G oog le的市场份额。 　　AOL和G oog le合作的一些细节几天前也已透露给媒体，包括一项在G oog le传统的简洁首页上增加更多图形广告，这种被成为旗帜广告（b ann e r ad s）的内容将出现在G oog le的首页或者是搜索结果页面的边上。 　　在双方最终达成协议的官方公告中，有一项更加重大的合作计划被宣布：AOL所拥有的市场领先的即时通讯服务，将和G oog le公司刚刚推出4个月的即时通讯服务“互联互通”。AOL和G oog le的另两个最主要的竞争对手微软和雅虎，也已经计划在明年对接他们的通讯工具。 　　G oog le如此急切地与AOL联姻，反映了它对微软越来越大的威胁的担忧。作为世界上最大的软件公司，微软已经把目光转向了获利丰厚的网络搜索市场，而这个市场上本来是G oog le凭借着强大的技术优势独占鳌头。对于能与AOL达成合作，G oog le的CEO艾利克•施密特表示：“这是一桩我们企盼已久的大交易。”对G oog le来说，最重要的还是击退了微软的企图，如果微软赢得了这桩交易，将会成为一个更加强大的网络广告竞争者，从而对G oog le造成打击。为了战胜微软，G oog le做了一系列的让步，包括给予AOL利用G oog le强大的搜索引擎技术在网页上出售广告的权利。 　　至于AOL如此断然拒绝微软，反映了它多么看重与G oog le的合作关系。G oog le现在已经建立起了一个超过200万的客户网络。而且G oog le在3年以前就开始了与AOL的合作。在回答记者提问时，时代华纳的总裁迪克•帕尔森把AOL与G oog le的“传统友谊”视为双方能够加深合作的最主要原因。帕尔森表示，他相信这个合作将帮助AOL充分挖掘自身的潜力。 　　根据一项网络评级机构的调查，今年11月，G oog le网站吸引了8550万美国用户的访问，名列美国第四。AOL以7430万的访问量排在第五位。而第一名是雅虎，1．04亿；第二名是微 　　软，9610万；第三名是M SN．com，9130万。 　　AOL希望通过G oog le搜索引擎的帮助今后可以吸引到更多的访问量。在和G oog le的协议里，有一项内容是：G oog le将帮助AOL的网页内容更加容易通过G oog le引擎搜索到。这个协议已经开始考验G oog le的誓言，因此通过G oog le引擎搜索到的内容的排名基本是根据访问量来决定的，G oog le曾经声称绝对不会出卖排名的位置。 　　不过，在记者提问时，G oog le的施密特刻意回避了这个问题，他表示，G oog le只是帮助AOL一些以前难以检索到的内容加入搜索结果，比如视屏节目，“我们不会给予AOL特殊待遇，他们也没有要求我们这样做，因此我们不会让交易影响到搜索结果。”（22D2）

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