自然界水火无法相容,但在商场,曾经的竞争死敌可能变成战友,甚至是一家人,如中国楼宇视频行业的两大巨头分众传媒与聚众传媒。 前天,分众传媒正式宣布,将斥资3.25亿美元并购其在楼宇视频广告领域最大的竞争对手———聚众传媒。 两个曾经血战商场的竞争对手,为了市场与商业利益联合了起来。中国的新兴行业将因为此次合并得到跳跃式的发展。 关于两者的合并,媒体用的最多的词是“一统江湖”。大家对这个词的熟悉,是通过金庸笔下《笑傲江湖》中的任我行霸主式的张狂。任我行具有一统江湖的野心,也具有一统江湖的能力,喊出如此口号实属正常。而不管分众与聚众有没有如此张狂的野心,但双方合并的事实,却能奠定中国楼宇、户外、社区广告霸主地位的基础。 这个由国际知名投行凯雷操刀的合并案,不过是市场竞争加剧、资本流动性增强的标志。三方各取所需,分众得到了户外传媒的主导权,聚众保留了品牌,双方以境外公司换股的方式进行,无需动用大量现金,而凯雷所得除了经纪费用之外,更为市场能力添上一分。凯雷这位撮合者的超前眼光值得赞赏。 全球最大的市场调查公司AC尼尔森的数据称,如今分众与聚众已占据整个行业96.5%的市场。通常而言,此类大型并购或是为了避免恶性竞争,或为了实现子公司产业的整合,进行资源互补。随着分众与聚众的合并,下属公司的分拆重组、共享平台已经提上议事日程。 分众传媒CEO江南春已经表示,合并将打破楼宇广告的进入壁垒,细分市场成为可能,商业楼宇联播网的四大系统网络已经形成。未来,分众将使用分众、聚众和框架三个品牌,并在品牌之下向消费者提供不同的产品。 回顾发展历程,江南春曾说:“那是一场烧钱的过程,烧的不仅是我10年积累的钱,烧的是10年的青春岁月。那时我经常冒冷汗,有一种前途未卜的感觉。”之所以江南春会经历如此困难,是因为两个原因:一是分众所秉持的盈利模式本身并不具备技术研发门槛,竞争对手可以轻易模仿;第二就是,竞争对手聚众的紧贴逼抢。离江南春距离最近的无疑是聚众。双方的竞争逐渐趋于白热化,导致成本急剧上升。 随着中国广告市场开放,分众聚众同时面临着来自国际市场的竞争。在聚众传媒CEO虞锋写给全体员工的一封信中,合并的理由之一是:“入世三年多了,传媒业正逐渐对外开放,2006年外商将被允许独资经营户外广告。狼来了。”实际上,维亚康姆户外国际公司已于上个月在北京成立维亚康姆户外传媒广告(北京)有限公司。维亚康姆户外北京公司董事局主席张振利说,新公司的成立标志着国际传媒巨头对中国户外媒介的看好,并将为中国的户外广告市场注入先进的管理经验与雄厚的资金实力。 只要有第三方源源进入某一行业,该行业便不会关上竞争的大门。现在,合并后的公司所面对的可能涉嫌垄断的指责,也因为外来竞争者的介入而无法落地。 由于分众传媒是美国上市公司,因此,我们应该以国际市场的眼光对待这宗交易,分众承担的是为全体股东创造利润的重任,此次合并是否有利于股东利益应该成为主要衡量标准。 在强敌压境之时,分众与聚众选择坐上谈判桌,整合资源,联手巩固中国的户外广告市场,这是一个明智的选择。