彭贤君想这回完了。
没想到老板力挺他，鼓励他继续做下去，下次吸取教训，好好干。正因为老板的支持。
彭贤君锲而不舍，终于规范了生产流程，当年在厂里的5条生产线中获得第二名的业绩，而第一名的车管已经有超过5年的经验，年底拿着老板奖励的5千元红包时，他感到了一份沉甸甸的喜悦。
很快彭贤君就成为公司的第一名，他带的组不论是出货速度，还是出货量和质量都是公司里最高的。后来公司缺少主管，他又毛遂自荐，成为一名的主管，并且迅速上手，把5个组的能力都带上去。
当年，沙浦有一家创新制衣厂，老板是香港人，该工厂的生产流程中一道工序出现问题，请了很多专家、老技术工人，都无法解决，企业生产顿时陷入瘫痪。偶然的机会这位老板遇到彭贤君，彭贤君不到一天时间，便找出了工序问题，帮他顺利解决问题，度过难关。后来他被这家香港人聘请为厂长，主管几百号人。
纵观彭贤君的牛仔生涯，我们可以看到一个小人物拒绝平凡，力争上游，不懈拼搏的斗志，我们可以感受到他改变命运的决心与韧性。其实，狼不正是具备这样的品质的动物吗，它们为了团队能够活得更好，活得更久，同时也为了自己能够出人头地，成为狼群中的王者。
创业，数起数落
在服装界辗转多年，彭贤君自觉能力和人脉已经积累了一定的程度，他相信有志者事竟成。在广州新塘牛仔名镇，彭贤君跟一位朋友合作开了制衣厂。通过几个月的努力，正当公司终于走上正轨，开始盈利的时候，合伙人不但坐享其成，合伙人的老婆还不断冷嘲热讽，含沙射影，想赶走彭贤君。一个大男人，整天受这种窝囊气，心里很不好受，终于有一天彭贤君忍不住拍桌子不干了，一气之下跟合作人分家。
然而，分给彭贤君的只有5万多的债务，通过几天的纠缠，他最终只收回了3万多，剩下的2万被家厂扣押了。当初合作办厂借了十多万元，彭贤君捧着手里的三万多元，第一次流下眼泪，男儿有泪不轻弹，只因未到伤心处。他想这下完了，欠人家十多万，不知道什么时候还清，这时候他又想起了当年在云南雪山上的经历，一股激情油然而生。
他瞒着老婆欠钱的事情，到另外一家公司当厂长，过了一年多终于把欠的钱还清。他的心又开始不安分起来，筹钱又开了一个档口，专门帮一些工厂处理库存。后来，订单越来越多，他又开了一家工厂。
2008年，经济危机席卷全球，无数的制造型企业在这场灾难中纷纷倒下，幸存者也只是在夹缝中求生存。当时，被誉为“世界牛仔服装名镇”的新塘，大量的牛仔裤生产企业也相继停产。
随着时间的推移，经济危机对中国制造业的影响并没有减退。广州平头纺织服装有限公司就是在这样的艰难环境下创立的。外部环境虽然不景气，但是平头纺织的发展还算顺利，一度，工厂的年营业三千多万。
这个时候，一件大事发生了。彭贤君代工的一家公司，欠了他600多万没有还。那个月的第二天就要发工资了，彭贤君去这找家公司的老板。谁知道这个老板听完来意，冷笑了一下，有些不屑地说，“没钱就不要开工厂，不是只有你的员工要发工资。”当场，彭贤君冒了出来，心里一阵寒冷，这是他第二次流泪，当着另个男人的面。后来，他痛定思痛，也深深意思到自主品牌的重要性，暗暗下定决心，一定要打造自己的品牌。
十七年积淀，依酷狼诞生
在当时的大背景之下，出口萎缩，中国国内市场却有庞大的发展空间;没有独立品牌的企业很难在市场中抢占一席之地。靠做OEM的企业，在经济景气的时候能够迅速膨胀，然而一旦危机降临，就会因被动而陷入困境。只有创造自己的品牌，才能规避这个风险，因此，依酷狼应运而生。
依酷狼的诞生，寄托着彭贤君的全部希望。依酷狼，“依”取自秋水伊人，象征女性的窈窕、婉约;“酷”，是男性的另一个代表，以个性和独特区别大众;“狼”，又是一种锲而不舍，勇敢拼搏、团结互助的精神。一个品牌里蕴含着三种决然不同的意义，而又浑然天成。
依酷狼最初发展并不顺利，在当时的大背景下，外贸艰难，国内市场又被数大品牌分割，如何在竞争如林的商场中抢夺份额，占领一席之地，成为彭贤君头疼的事情。
一次偶然的机会，彭贤君跟一位做淘宝的店主用支付宝做了一次交易，他特别向这位店主请教成功之道。也开始跟网购接触，一开始苦于没有人帮忙，仅仅为了开通支付宝就跑了6次银行。这个新领域，对他来说，一切从头开始，后来跟一位另一位合作，朋友负责淘宝，他负责生产和实体销售，谁知不久后合伙人因家里有事离开了。如果按照两人当初的协定，彭贤君可以不用给合伙人一分钱，但是居于多年来的做人原则，彭贤君把那段时间的收入清算，把赚的钱分给了他。
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