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考验智慧的2006年
时间:2010-03-22 19:08 点击:次
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编者按:2006年,中国电信运营业发展将有着多重意蕴。即将破壳而出的3G需要整个行业给出一个持续、稳定、和谐发展的大环境,但希望能否变成现实,显然还有许多不确定因素。 我看2006运营趋势 2006年,3G无疑会是我国电信业最为热门的话题。电信运营商面对需求日益多样化、个性化的用户,不仅需要充分利用3G带来的技术创新,而且要敢于面对市场竞争对其智慧的考验,主动调整和优化既有资源,持续开展自主创新,积极推进企业转型,不断满足客户需求,在新一轮产业“洗牌”中找准自己的位置。 与此同时,3G更将考验我国政府的智慧,政府必须利用3G牌照的布局推动我国电信业形成有效竞争格局。在我国,政府还将面临在自主创新时代背景下如何处理具有民族特色的3G标准问题,因为国产3G标准目前无论在网络商用上,还是在终端和系统产业化能力上均要落后于另两大国际3G标准,而国际电信业最新发展、国内电信业重组渴望、市场需求与竞争格局的调整,以及运营商尤其是传统固网运营商面临形势严峻等诸多因素决定,发展我国的3G已不可能“再等两年”国产3G标准的技术成熟和商业化产能。 2006年,在确保促进我国通信业持续健康发展的前提下,如何把握扶持国产3G标准的“度”,着实需要我国政府和运营商的智慧,能否经得起考验,人们拭目以待。 2006年,移动增值业务将大有作为 京移通信设计院副院长张同须 2005年移动增值业务在我国得到了迅速发展,其收入占移动运营商总收入的比重也有所增加。毫无疑问,移动增值业务在2006年将得到进一步发展。 移动增值业务的发展主要取决于以下几个主要因素:移动网络的承载能力、业务平台的建设、SP所提供的各种业务和应用、移动终端的功能和性能及合理高效的运营价值链等。预计2006年移动运营商将会在稳固话音业务的基础上,继续加强和完善这几个方面。运营商将会大力发展各种新的业务,丰富业务内容,实现业务竞争差异化,进一步提高新业务的收入比例。 2006年短信将继续成为移动数据业务的重头戏,也是移动运营商数据业务收入的主要来源。各种应用型的业务如定位服务、旅游信息、电子政务、游戏类业务、音乐类业务等预计也会得到迅速发展。值得一提的是,利用手机进行互动式的游戏类业务发展空间不可限量。而音乐类业务则将不仅只在本行业发展,还会影响到其它行业(如唱片业、娱乐业)的发展,甚至会在一定程度上改变相关市场的运作规则。 此外,移动运营商将会继续推动移动增值业务的品牌建设和标准化工作,采用开放的标准体系,保证移动增值业务的互联互通,提高业务质量。同时,移动运营商将会加强对移动终端的管理和规范化工作,加强对终端产品增值业务功能的测试。 2006年,一旦3G牌照发放,3G网络投入建设和运营,将会使移动增值业务再上一个新的台阶,很多需要更高的数据承载能力及更高QoS保证的业务(例如流媒体、可视电话等视频业务)将会得到迅速发展。 2006年运营商要重新定位 信息产业部电信研究院企业管理研究所副所长 杨子真 2006年是“十一五”开篇第一年。可以预见,国家宏观经济环境更趋良好,信息化带动工业化,将为社会的信息化及电信行业的持续发展注入更加强大的动力;电信业与传统娱乐业、媒体、金融及广电的融合步伐会进一步加快和深入;3G牌照发放,电信市场的开放程度将进一步提高,“大信息产业生态系统”中的物种和生存机制也会因此更加丰富和成熟。不断变化的环境在为电信运营商提供巨大发展机遇的同时,也带来了新的挑战。因此,电信运营商必须在新的市场竞争格局中重新确立自身的地位,同时也要在未来的“大信息产业生态系统”中确立自身的位置。 无论如何,四大运营商都必须应对日益复杂、多变的外部环境。如果说以前运营商大多在夯实管理基础,注重内部管理水平提升的话,那么在2006年,战略转型和战略选择会成为四大运营商工作的中心问题。中国移动是否要进入宽带业务市场?如何进入?中国电信将如何完成向综合信息服务提供商的战略转型?中国联通将如何重新确立两网协调发展战略?中国网通的国际化和宽带化战略将怎样贯彻落实?因此,加强战略管理,对于保证公司战略的有效执行、建立竞争优势和打造核心竞争力具有重要意义。 可以预见,2006年,3G牌照一旦发放,运营商之间的竞争态势将更趋激烈。首先,各大运营商都会努力加强渠道建设、市场营销管理,并且建立优良的客户服务体系。同时为了在竞争中抢占先机,对大客户的争夺会更加激烈,大客户的开发和管理将被放在重要位置。其次,为了寻求新的增长点,运营商会进一步走国际化的道路,开拓海外市场。同样是为了创造新的增长点,拉动收入和利润的增长,运营商将更加努力地开拓增值业务市场,如移动的话音和数据增值业务、固定宽带网络上的IPTV等。第三,“大信息产业”的形成要求运营商必须学会管理新的价值链,探索和打造新的商业模式,培育优良的价值链合作模式,从而在价值链上占据有利位置,并且实现多方共赢。第四,2006年随着新的运营商进入移动市场,电信市场格局将会面临重新调整,价格战仍会是有效的市场竞争手段。因此,降低成本、开展作业成本核算和成本管理也应该是运营商关注和改进的重点。第五,为建立差异化品牌架构,树立有自身特色和内涵的品牌是必须的,因此2006年打造品牌、完善品牌架构也将是各大运营商开展的重要工作。
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