广告投入达14亿 李宁有钱营销无力治污陷“污染门”(2)

时间:2012-04-12 10:05 中国经济网——《证券日 点击:次 我要评论（）

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“成本过高成为李宁发展过程中和业绩致命的问题。对于解决污染问题，更多的应该从技术创新为切入点，主动自觉相应绿色科学，致力于系统改变。”业内人士指出。

定位不明

治理结构问题显现

利用资本市场筹集资金寻求扩张和发展成为很多企业发展到一定规模的必由之路，然而盲目扩张而造成的资源浪费却并不值得鼓励，特别是在成绩并不理想的时候。

订货量下滑、人事震荡、污染严重，李宁在市场上饱受质疑。

一位知情人士指出：“李宁一直市场定位并不清晰，由于管理层策略和战略指导的偏差，致使企业多次调整影响业绩。人员沟通不到位，公司治理有问题。”

几年前，本土运动品牌的霸主非李宁莫属。过度的扩张维护霸主地位抵抗安踏等团体攻击，李宁开始涉足多项产业。

此前，随着李宁旗下公司快意节能涉资400亿的沈阳和平区旧区重建计划传闻愈演愈烈，一个项目--“生态城”的浮出水面，李宁被称将进军房地产。然而或许迫于资金压力，随着计划夭折，最终不了了之。然而李宁涉足地产开发的意图已是相当明显。

过度奔跑，总要停下来喘歇。

迫于业绩不理想和行业的竞争压力，李宁近年来一直在收缩战线，并出现几次大规模裁员。今年年初，公司再次宣布大裁员，对于后台的职能部门调整结构，降低人员成本。李宁方面表示，对小的有业务压力的品牌会做相应的调整和收缩。

从李宁的发展来看，道路可谓坎坷，从二次创业到再塑品牌，这家企业的理念一直清晰可见，毅然将李宁品牌大树稳扎在国土中，然而如若不浇水施肥营造肥沃的土壤，引渠不当而致使污浊毁坏，终究将致使根基溃烂腐朽。

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