吕雅丽还表示,在对商超的投入上,小肥羊肉业仍然还是会和现归属百胜的小肥羊调味品业务有所合作,来进行羊肉和调味品的联合促销。
市场散乱,品牌影响力待提升
在小肥羊餐饮坐上中餐连锁企业第一宝座的时候,小肥羊食品羽翼渐丰,如今已经脱离小肥羊餐饮集团独自发展壮大。拥有良好的生产基地和品牌效应,在业内看来,小肥羊肉业已经成长为羊肉制品的领军企业。而至于未来,吕雅丽表示他们暂时并不确认会否有上市计划,但不排除有这个可能性。
然而,无论是要继续在该领域保持“领头羊”的地位,还是要从“火锅第一股”做到“羊肉第一股”,小肥羊肉业仍然有很长的一段路要走。
“小肥羊在原有餐饮体系之外的其他市场,目前仍然存在供应多元化、标准不一、品质参差不齐、品牌意识不强的问题,由于小肥羊肉业的主打产品仍以生鲜肉品为主,其他深加工类产品并不多,常温、高温产品优势并不突出,因此其影响力和市场份额仍会受到局限。”李志起在谈到小肥羊肉业目前发展情况时表示。
市场的散乱和行业的不规范也是其发展道路上的阻碍。吕雅丽在谈到未来小肥羊肉业主要的发展时也表示:“我们除了要渠道升级,还要进行产品升级和产业升级。产业升级即我们要打造一个羊肉的产业链,而在这个方面所遇到的问题不仅仅是我们的问题,还是整体行业的不规范所造成的。”
没有一个领军的品牌给小肥羊肉业带来了进入这个市场的优势,其带来的竞争无序也成为了其不得不面临的问题。
可以看到,10亿元的目标仅仅是这个估值1600亿元市场空间的千分之六,而要打开这个市场,并形成一定的竞争格局,不是小肥羊肉业一家可为之。