中端美式家具的春天?
按照达芬奇的计划，未来国际时尚大牌和美式家居将是其销售的主力。显而易见的是，国际时尚大牌大多是由时尚大牌开创的家居系列，都是轻易可见并查询的。如VERSACE、FENDI、ARMANI，还有此次达芬奇新代理的Roberto Cavalli等。这些品牌的家居系列承袭了其时装的设计主线，也是比较透明的一类产品。而美式家居类产品则全球采购，设计也还不错，但价格普遍要低很多，这也是能“走量”的最大原因。
目前，随意去北京的家居市场上走访就会发现，欧美家居品是家居市场中销售数量一直不错，价格也相对较高的一类产品。在超舒适国际家居、HARBOR HOUSE、美克美家等品牌店内，美式家居受到中产阶级、一些有过留学经验的人士追捧。在北四环居然之家附近，曾经集中过10多家美式家居品牌，如今也集中了多个主打美式家居的品牌。
尽管黄志新在接受采访时并不承认达芬奇“改走平民路线”，只坚持将“两条战线”并行。但达芬奇价格的悄然变化是不争的事实，在达芬奇上海展会的现场，那些昂贵的古典家具品牌被放到了展馆的深处，或是穿插在现代产品的中间。也难怪有观展的消费者觉得这一次达芬奇的“价格”似乎便宜了。
据某接近达芬奇高层的内部人士透露，美式品牌将成为未来重要的一条战线。美式品牌专卖店也将是达芬奇今后全国开店的重点。黄志新也坦言，3年后，达芬奇的销售目标将达到9亿-10亿元/年，纯利达到1个亿，其中美式家居的贡献将是主力。
■ 对话 三年后仍将在国内上市
记者：达芬奇的上市计划会有变化吗?开店计划是否也会做相应的改变?
黄志新(达芬奇家居董事)：上市将推迟至少三年。过去达芬奇已经符合了上市的所有条件，但事件发生后，我们意识到还有需要整改的地方。此前达芬奇计划上市后募集的资金将用于扩张新店，通过去年央视报道事件，我们认为应该放慢开店的步伐，这三年将着力于内部整改和完善管理制度。
记者：三年后，会选择在何处上市?
黄志新：此前我们预计在深圳中小板上市，三年后，上市的地点不变，仍将选择在国内上市。
记者：鉴于事件在国内造成的影响，为什么不选择在国外上市?
黄志新：因为目前达芬奇最大的客户群在中国，很多消费者在购买达芬奇产品的同时，希望成为达芬奇的股东。而且目前在中国上市比国外更为严格，上市的目的不是圈钱，而是让达芬奇这个品牌被更多的中国消费者所了解和认可。
二线城市将开独立店
记者：央视报道事件之后，有无门店关闭?
黄志新：没有，相反去年11月和今年3月，我们分别在上海和广州新开了品牌旗舰店。
记者：今年还会继续开新店吗?
黄志新：计划将在沈阳开设旗舰店，上海和杭州开设美式家具的专卖店，南京也在洽谈中，顺利的话新店也会在今年年底面世。北京和深圳我们亦在物色合适的地段开设美式家具专卖店。专卖店面积在1000平方米左右，比旗舰店更灵活，提升专卖店数量和地位，是达芬奇未来工作的重点之一。
记者：开专卖店是出于哪些方面的考虑?是否意味着在逐渐弱化达芬奇这个品牌?
黄志新：出于扩大消费群的需求，专卖店将走以品牌命名，达芬奇经营的形式。这不是弱化达芬奇品牌，此前有消费者反映，达芬奇高端奢华的形象令人望而却步，我们开设专卖店希望扩大美式亲民品牌的知名度，消除误导。
记者：达芬奇销售最好的地区是哪儿?未来看好哪个地区?
黄志新：北京、上海、深圳的销售最好，目前成都地区的销售增长迅速。西南和东北都将是达芬奇未来关注的重点。
■ 业内观点
“个性化、定制化的家具是发展方向”
记者：你觉得“达芬奇事件”给进口家具行业带来了什么?
李万历(法国之家总裁)：不仅仅是进口家具行业，整个家居行业都是一个粗糙的发展现状。对于许多经营进口家具的人来说，并没有长期经营的打算，这也导致了行业的浮躁心态。达芬奇事件一出，对行业造成了很大的震动，进口家具销售基本停滞了三个月，直到现在还在受影响。
记者：给消费者又带来了什么呢?
李万历：其实消费者要理解，并不是所有进口的都是好东西，进口家具有好的也有差的。从前消费者有一种“趋重心理”，但此事会让消费者把心态放平，未来消费者会思考自己想要什么，也让人们更加追求个性。
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