难以推广被指作秀
家乐福是超市收费的代表性企业,所谓的通道费也是由其在中国开创。如今家乐福决心改变,但扶持中小供应商这一行为遭到了不少质疑。
“家乐福取消了某条款,肯定反过来会压低进货价格。目前也不可能大规模推行,否则盈利会大规模下滑,直接影响到的整个管理和后台运行。所以这是家乐福的一个试点,在不断摸索和改进自己的模式而已。”一位业内人士对记者说道。
但是也有质疑家乐福这一举动只是噱头而已。
“法国人很聪明,想把这个做成一个面子工程。说实话,扶持中小供应商项目里边,60%~70%都是面子工程,30%能起到一定缓解零供矛盾作用。”一位曾在家乐福工作的管理人员对记者说道。
据上述人士介绍,在提高社会形象上,家乐福除了扶持中小供应商,还有两个面子工程就是农超对接项目和食品安全,但是目前效果也不大。“家乐福的农超对接在大城市好一点,其他中小城市就不行,因为中国区域太大。”上述人士对记者说道。
近两年,在零供矛盾上,家乐福一直负面不断,业内人士认为其实根源并不在于商业模式上,而在于管理上。
“家乐福的问题不是商业模式,大润发也是学家乐福,为什么问题少,而且现在几乎每家卖场都是这样模式,为什么有些做得好有些不好呢。我认为主要是管理问题。”曾经在跨国零售企业担任高层多年的第一零售网创始人丁利国告诉记者:“家乐福内部管理比较乱,很多行为只看短期效益。”
“现在家乐福的采购部盈利压力太大,总部每年会给区域采购总监增加业绩指标。现在减少这些中小供应商的返点,你让这些区域采购总监如何完成每年的任务考核。所以在某种程度上,扶持中小供应商和业绩考核是冲突的。”冯俊说道。
(编辑:editer)