西部企业的“商标战略”

时间:2011-04-12 17:07 城市经济导报 点击:我要评论

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美国的苹果公司开发一个30G的iPad市场售价为299美元,因为提供创意、设计,苹果公司可以拿到其中的114美元;市场营销、硬件配置拿掉另外一大部分。苹果公司不生产也不组装,组装在中国,我们拿到4美元,然后上面印着madeinChina。

“为了这4美元,我们还要面对太多顺差的指责,因为229美元都算在我们的出口账上。曾任商务部部长的薄熙来说‘顺差在中国,利益在美国’就非常精辟。这种状况要想改变,就必须依靠知识产权战略,有自己的创意。然而,4美元也要挣,因为我们还有很多农民工。”

——国家知识产权局局长田力普

为进一步营造良好的商标知识产权氛围,指导和支持市场主体实施商标战略,加大对商标权利人和消费者合法权益的保护。以推进商标战略促进区域经济发展,以实施商标战略推进西部大开发,4月7日,“推进商标战略促进西部大开发高层论坛”在西安举行。

该论坛的举办,将进一步提高社会商标意识,加大推进商标战略的力度,并将进一步发挥辐射带动作用,运用商标战略取得成功的典型范例,引导西部企业发展壮大,从而更好地打造西部品牌,促进西部大开发。

中兴通讯公司知识产权总监杨忠霖——

商标战略需要坚实的资源给予保障

2010年,中兴通讯营收收入达到702.64亿元人民币,国际市场380.66亿(占比54.18%),同比增长27.45%,国内市场321.98亿元人民币,同比增长5.9%;欧美收入同比增长50%,首次成为海外收入比重最大区域。

中兴的商标战略是,三个主战略的汇集,包括知识产权战略重要组成、品牌战略的有力支撑、公司全球化战略保障。

中兴通讯商标战略成果正是国际化市场拓展保证,曾经发生过一起这样的案例,海外商标被恶意抢注后成功取回,“ZTE”商标在非洲某国被抢注,我司撤销抢注商标,成功获准注册,确保我司产品得以在该国安全销售。

截至2010年12月,中兴通讯共申请注册商标超过1100枚。我认为,商标战略需要坚实的资源给予保障,其中包括资源保障、财力保障及财务保障。

同时,中兴拥有独具特色的维权机制,将内外部维权机制配合运用,通过公司遍布全球超过7万的员工发现并举报侵权;借助外部资源发现并打击侵权,外部资源包括行政、司法及社会中介(律师、调查机构等)。针对全球内发现的侵权事件,我们会根据具体案件的性质、影响力程度、主观恶意程度等多种因素决定不同的维权方式;包括警告函件、工商查处、法院诉讼、商务谈判等多种方式。

上海家化联合股份有限公司副总经理王茁——

实施商标战略培育优质品牌

上海家化是中国历史最悠久、规模最大的化妆品企业之一,是国内化妆品行业首家上市企业,是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业,也是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业之一。

上海家化拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”、“清妃”、“高夫”和“家安”等诸多有市场影响力的商标。其中,“六神”、“美加净”是中国驰名商标,“上海家化”、“六神”、“佰草集”、“美加净”、“清妃”是上海市著名商标。

自1987年起,上海家化设置了法律部,负责公司商标的注册、使用管理、假冒侵权案件的调查取证、配合执法部门打假等工作。在商标管理方面,公司的各个部门既明确分工又紧密配合,使公司的商标战略能够切实、高效地予以实施贯彻。

商标注册是培育优质品牌的前提,也是实施商标保护战略的基础。上海家化的品牌产品和服务都有其相应的注册商标。在完成国内商标注册的同时,出于对品牌的重视和长远发展的规划,我们还积极地在国外注册商标。二十多年来,上海家化将“佰草集”、“六神”、“美加净”、“清妃”、“双妹”等商标向30多个国家和地区提出注册申请,做到“先商标注册,后产品出口”,防止他人恶意抢注,为上海家化各个商标开拓国际市场打下良好的基础。目前,上海家化已累计注册国外商标144件。

上海家化是一个拥有诸多商标的公司,商标运作模式是决定商标战略实施成功与否的关键。在不断扩大国内市场的基础上,开始实施“走出去”战略,向国际化妆品市场输出中国的品牌文化。同时,商标的商业运作和法律保护对于我们来说是一辆汽车的前后轮,需要协调运转、有序前行。如果忽略了商标保护,那么商标战略的实施也不可能获得成功。

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