营销专家认为,盘活百年王老吉的加多宝,其成功关键就在于找准了王老吉凉茶有别于其他饮料的差异。为王老吉品牌确定可一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置,使其产品在消费者的心中占领一个特殊的位置,并将产品的核心优势或个性差异转化为品牌,从而精准抓住了目标消费者的个性需求。
本着发展和盘活老字号的目标,广药应花更多精力在创新和发展旗下陈李济、潘高寿等尚未“开发”的老字号品牌上。但实际情况是,广药正在实施的“大健康产业战略”,其目标却是到2015年,将王老吉品牌下属产品的销售额提升到500亿元。而王老吉也将就此走上多元化发展道路——王老吉将无所不能,除了凉茶还可以生产各种保健食品,以及药酒、药妆、保健品,甚至还有运动器械。
王健仪表示,红绿王老吉销售额的天壤之别,一方面展示了只有专心、专业才能让老字号延续不老的传说;另一方面也正说明了“只有合作才能盘活并发展这些拥有悠久历史的中华老字号品牌”,任何一个有历史责任感的企业都不能只求拥有(老字号品牌)不顾其发展。