中国太阳能“双雄”杀西方一个回马枪

时间:2010-03-22 21:17 慧聪网 点击:次 我要评论（）

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   在2009年世界经济形势依然十分严峻，世界很多以太阳能技术著称的“巨头”纷纷紧缩“银根”，但是施正荣带领的无锡尚荣和黄鸣带领的皇明集团却逆流而上，快速抢占国际市场，为中国太阳能产业开路。

    创业之初机遇与并存

    回首当年，如果施正荣的无锡尚德没有在纽约上市，有多少人知道太阳能产业还能造就中国奇迹？如果黄鸣不喊出“为了子孙的蓝天白云，请您用太阳能”，有多少人肯花钱去买从来没用过的太阳能热水器？他们俩个人都以“亿”元为单位计算身家，他们是最热的富豪，他们热在眼光。

    与欧美国家以政府为主体发展太阳能产业，给予大量补贴、扶持政策相比，中国的太阳能产业是在没有成熟先例可循、市场一片空白的状态下起步的。这当然是机会，但却是“前无古人”的机会。这需要判断，需要勇气，更需要商业智慧。在施正荣与黄鸣等众多中国太阳开拓者的摸索下，中国太阳能逐步走向产业化之路，注重以科普教育、体验营销启动市场，建立了与大规模推广相适应的太阳能工业体系，具有可持续性。这是一种实现社会责任、多方共赢的产业发展模式。

    但阳光下也有阴影。中国虽已成为太阳能生产和消费大国，然而，在光热和光伏这两个主要领域，一哄而上、良莠不齐、恶性竞争、核心原料和关键技术缺失，这些其他行业的通病同样出现。这与中国经济的大环境有关，更与产业本身还不够成熟，规则体系、行业标准、产业壁垒尚未真正形成有关。

    领军国内如何走向世界

    就在这种“内忧外患”的艰苦条件下，施正荣在创业之初，广泛融资，仅从欧美就融资8000余万美元，就是用这第一笔“金”，施正荣瞅准国内太阳能市场，将在澳大利亚学习到的先进技术与中国的实际国情相联系，仅用四年就在成为了中国太阳能企业的龙头老大，并成功的进军美国市场。黄鸣找在1995年就创建皇明，如今他已经成为世界太阳能产业化的领航者，数次登上联合国的演讲台，为各国政要讲述太阳能在能源中的重要性。

    尚德集团和皇明集团都已经成为了中国太阳能的领军人物，怎样将“炙手可热”的中国太阳能推广到世界，是这两大集团和中国太阳能发展所面临的重大问题。

                                                                                                         （责任编辑：未予）

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