谈到国内的管理教育培训，很多朋友都知道是余世维老师，他被尊称为“华人管理教育第一人”，是著名管理培训专家。他演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，曾经折服了众多听过他演讲的人。
7月16日，余世维博士将再次亲临重庆，与众多政府领导、董事长、总裁、总(副)经理、企事业中高层主管、学习型个人一起，分享他的管理心得《卓越管理者的辅导与激励技巧》，此消息一经公开，引起社会广泛关注，名仕领袖学院重庆分部的咨询电话不断。
为了让更多朋友了解余世维老师，在此就不妨详细介绍他，他是美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人，最权威、最资深的实战型培训专家之一。他曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽、雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
几十年的商海搏击和多家职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。他擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。他的管理课程不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力，更能让其产生意想不到的后续效果。
他在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上，都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力，绩效管理，中层管理培训及企业学习及发展咨询。他曾荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”、 “2005年度杰出贡献奖”、“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”、2008年荣获易学集团颁发的年度最佳领导人等众多的荣誉!并在国内培训市场成功推销“执行力”、“经理人”这两个概念。
近年来，余博士为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院”这个平台， 把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方式，为中国企业及个人传递管理智慧，为我们中国人的21世纪添一份薪火。
他一年演讲时间在300场次以上，上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次。中国柯达仅2002年就请余余世维应邀参与GMC总裁论坛博士为管理高层讲课30场!同时，余世维博士是GMC总裁论坛的特邀嘉宾，余世维博士对此类业内高端交流活动表示认同，“GMC是一个平台，它不会帮你增加产量、也不给你提供什么技术。但是上了这个平台就会给你增加价值，把群体品牌的价值变成你自己的价值。”通过这个平台，余世维博士已先后与GMC制造商联盟近千名总裁就企业经营管理进行交流。
至目前，已为中国20万家客户(500强企业近200家)及数百万名企业管理者提供过培训和咨询服务，深得客户的厚爱和好评。
为了让更多企业朋友有聆听余世维老师管理讲座，一睹他的演讲风采，笔者采访了名仕重庆分部的徐玉平经理，他介绍说，余世维老师7月16日来分享的管理心得《卓越管理者的辅导与激励技巧》，有很多精彩的内容是值得管理者学习与思考的，如：
1.辅导与激励技巧是一个管理者必修课题，是管理者从优秀迈向卓越的阶梯!
2.很多管理者只知道压制下属，不懂得如何辅导与激励干部与员工。
3.辅导八步曲：辅导=观察行为+发现差异+有效沟通+说明重要+提出意见+示范演练+陪同作业+追踪落实。
4.激励模式：领导要激励自己，从态度、工作、行为上散发出一种效果;领导要激励下属，从生活、作业、习惯上振奋工作士气。
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