7、
【搜狐记者】其他消费者怎么反应?价格上会不会比较高?
【李治】消费者表现很惊喜。
用她们的话来说，一直是困扰她们的问题，每每看到家人吃冷饭凉菜，心理都特别心疼，现在问题解决了，感喟“火星人才懂地球人”。
现在在价格测试，最终的价格肯定是消费者都能接受的价格。
8、
【搜狐记者】因为我们公司成立的时间不久，所以今年在渠道拓展方面是不是做得比较多?
【李治】我们是去年9月份成立的公司，我们的招商工作是从今年3月份开展的，以北京展会为起点。现在我们有超过150家签约加盟商，我们的目标是全国至少1000家门店，招商会一直是我们的重要工作。
当然，我们也更清楚，加盟店的持续运营的成功才是我们招商目标完成的制胜因素和做火星人事业、造福千家万户健康幸福家庭的“根本”，所以，持续运营是我们持续关注的方向。“开业帮扶”是持续运营的前哨，从开业来看，我们的帮扶成体系且很成功，现在门店开业我们是卖“50台不喜，80台不惊”的境界，我们深知重要的工作在后面的重要性，比如华北区域开展“一百天一百万”，西南“七星耀四川”等，都是持续运营的落点。
9、
【搜狐记者】现在我们有多少个经销点?
【李治】签约加盟152家，截止到昨天。
10、
【搜狐记者】2012年，我们的目标是拓展成多少个经销点?
【李治】再增开200家门店。
我们不贪多。我们要精。
成功门店有成功的基因，除了火星人这个好项目，再有的就是加盟商的思路、经济实力和加盟店位置。缺一不可。
我们会碰到一些意向客户，对我们的项目非常感兴趣，意愿很高;但是，缺乏上面的任何一个条件，我们只能是婉拒，婉拒。
11、
【搜狐记者】目前看来，我们的销售情况怎么样?
【李治】无论开业，持续运营都超出我们的想象。现在第一轮好的城市因为经营得好，都积极增加网点，并且这都变成一种现象了，我们称之为“二店三店现象”。南京、武汉、丹阳、西安、绵阳都是这样。有些地方，虽然新开，但是看到前阶段其他门店经营得如此好，布局之始就是多点齐布，郑州、沈阳等，长沙更是“五店齐开”。
12、
【搜狐记者】在销售策略上，我们公司还创造了一个“右脑体验式营销”，这主要是出于什么考虑?
【李治】前面已经提到过，我再补充一下要义。右脑管理想象力，这个大家都知道，我们的门店销售就是“画面化”。
比方说，走进专卖店，映入眼帘就是一张床，画面传递的意思就是我们的无烟灶绝对无烟，哪怕在卧室里都能烹饪。
我们给消费者提供的是轻松的环境，我们会一起VCR，喝咖啡，不是赤裸裸的推销产品，而是一起感受产品带来的幸福，让幸福可视可见可触及。
13、
【搜狐记者】今年家居业被曝黑的事件不止一起两起，达芬奇、苏泊尔等大品牌都被曝出存在质量问题。在诚信方面，我们做了哪些努力?
【李治】我们在终端有个生动化，名称叫“再见”，就是再见系列，其中有一个是“再见顾虑”，内容“60天无条件退还货，他人不敢想，我们敢承诺”。
这就是我们的底气。底气的背后就是“诚信+实力”。
14、
【搜狐记者】现在也接近年底了，我们明年的计划是怎么样的?
【李治】比今年更努力，要成为最努力的公司;给消费者传递更多的惊喜。我们为爱而来，为爱奔忙，就是让更多的家庭远离油烟。
15、
【搜狐记者】我们明年会推出什么产品?
【李治】二代、三代机即将闪亮上市，惊喜连连。
【搜狐记者】好的，谢谢李部长接受我们的采访。
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