与大多数中国企业一样，华为技术有限公司对知识产权的认识也经历了一个过程。但华为的这个过程就像经历一场暴风骤雨来得猛，教训深，经验多，收获大。
在华为经历的涉及知识产权的国际诉讼案中著名的有两次：一次是2002年思科状告华为侵犯其知识产权案，那时的华为刚刚在国际舞台上蹒跚起步；另一次就是不久前摩托罗拉对华为的指控，这时华为已经在全球通信业多个领域的市场份额名列前茅。
华为公司常务副总裁徐直军说，当年华为对知识产权的认识并不清晰，对来自于强大竞争对手的指控毫无心理准备。今天，面对同样是业界领先公司的一纸诉状，华为完全可以运用法律手段从容应对。
华为公司重视保护自主知识产权，也尊重他人的知识产权。多年来，华为按照国际惯例，积极广泛地与电信领域同行厂商、知识产权持有人开展知识产权许可谈判，与诺基亚、爱立信、北电、西门子、高通等公司签署了一系列知识产权交叉许可协议，包括一些需要合理支付许可费的专利许可协议。2010年，华为共支付2.21亿美元，以获得业界其他领先公司专利技术的合法使用权，作为自主研发创新的重要补充。
如今，由于国际标准的普遍性采用，使得工业标准领域的任何一家公司都不可能只使用自己的技术而不使用他人的专利技术来完成产品的开发。通过支付合理的专利使用费来获得快速进入市场的机会并取得商业成功已成为工业行业的潮流。华为清醒地看到，与国际领先企业上百年的持续积累相比，我国企业还有很大的差距。然而，市场是开放的，为使企业的产品能够进入国际市场，我国企业可以通过谈判、支付合理的许可费用，打开国际市场，扩展我们的市场空间，也只有这样，我们的知识产权才会真正得到别人的尊重。
华为知识产权部部长丁建新告诉记者，在国际市场上，华为一直强调尊重别人的知识成果和知识产权，同时也注重保护自己的知识产权。华为与众多国际领先企业按照国际惯例达成有关知识产权谈判和交叉许可，在多个领域、多个产品与相应的厂商通过支付许可费的方式达成了交叉许可协议，华为也因此有了更大的市场机会和空间。
宽带产品DSLAM是阿尔卡特发明的。华为经过专利交叉许可谈判，达成了交叉许可。经过努力，华为的DSLAM市场份额达到了全球第二。
当1999年国际电信联盟ITU明确指出未来分组数据通信将成为主流时，华为又准确地把握住了这一历史机遇，预见到城域核心网从ATM向IP转变已不可避免，ATM方式的DSLAM将越来越难以适应实际组网的需要，而IPDSLAM才是未来的发展方向。华为于2001年率先将IP技术引入接入网，推出业界首款IPDSLAM，这也是全球通信接入网IP化的开端，至今华为IPDSLAM产品已占有全球第一的市场份额。与此同时，华为还积极参与通信标准的相关工作，将一些改进现网产品的技术推入标准，此举一方面赢得了客户的信任，另一方面也为华为赢得了与其他制造商进行市场准入谈判的筹码。
华为的知识产权战略让其在世界电信市场的多个领域的市场份额一路领先。据行业分析师提供的资料，2009年华为无线接入网整体全球第二，市场份额为21%；华为的移动软交换解决方案全球第一，市场份额为39%；NGN出货量全球第一，市场份额为22.5%；分组核心网出货量全球第一；SDM和ngHLR市场全球第一；DSL全球第一，市场份额为34%……
在华为的管理者看来，知识产权制度从来都不是仅仅限于保护的，它更在于鼓励技术的共享、借鉴和推广使用。在尊重知识产权的同时，更要引进消化再利用。
谈到与中国企业走向世界可以分享的经验时，徐直军直言有四点：第一，专利是专利权人付出巨额成本研发的成果，谁使用该专利谁就要付钱，在国际市场上必须认清这个基本的规则；第二，要有自己的专利，这样才能“走出去”和别人实现交叉许可；第三，不能让专利成为进入他国市场的障碍，而应让专利为企业开拓市场保驾护航；第四，在国际市场上解决知识产权纠纷，企业要有充分的法律准备，要未雨绸缪。
徐直军透露，华为的奋斗目标之一就是用5年到10年的时间，经过锲而不舍的奋斗，争取多积累一些专利、多申请一些高质量的基础专利并完成专利的全球布局，实现与竞争对手交叉许可。然而，较之于国际领先企业100多年的积累成果而言，华为还有漫长的路要走。迎接未来更多的挑战，华为已经准备好了。
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