但这次致命的打击并没有让这个农村娃泄气，反正更加坚定了曾勇出人头地的信念。在朋友的帮助下，他很快再次站立起来。
通过一段时间对市场的调查，曾勇将时尚女性群体作为自己的目标消费者，且选择了当时淹没在玉石中不被商家和顾客看好的水晶。以水晶产品为主打，只做专业产品，力求填补市场的空白，避免贪大求全。
曾勇说：水晶跟普通砂子是“同出娘胎”的一种物质。当二氧化硅结晶完美时就是水晶;二氧化硅胶化脱水后就是玛瑙;二氧化硅含水的胶体凝固后就成为蛋白石;二氧化硅晶粒小于几微米时，就组成玉髓、燧石、次生石英岩。
更重要的是，不同水晶所代表的意义，比如无色水晶：代表纯洁、无私。能提升人的 灵气，驱除杂念。而紫色水晶：代表浪漫、姻缘。黄色水晶：代表财富、鸿运。 等等。
同时，曾勇给自己的店取了正式的名字——水晶坊。曾勇告诉《商界》记者，之所以取名“水晶坊”，是由于当时没本钱做广告，就想到了中国赫赫有名的酒业“水井坊”。希望借力“水井坊”的知名度来让大家记住“水晶坊”。
说干就干!2001年初，曾勇在长沙中国城四楼租了一个十来平米的小单间，墙上面挂满了水晶饰品。一张办公桌、一台电话、两三个员工如此而已他就开始了新一轮的创业历程。
凭着对产品的了解，他在开店卖产品的同时开始自己加工、编织一些水晶项链和手链。为了更好的推销产品，曾勇背着一个大包，手里拿着样品挨门挨店去推销。因为没经验，产品款式不够新颖，包装不够漂亮，所以他总是满怀激情出去，而又满心失望的归来。一次次被拒绝后，曾勇想出了一绝招：找人代销，卖了再给钱。他从长沙出发，之后，他的足迹遍布了整个大西南，去了重庆的綦江、万州，成都，昆明……
功夫不负有心人，曾勇的诚心终于打动了几位跟他一样想创一番事业的年轻人。终于，第一家外省连锁店在成都武侯祠开业了，紧接着又在重庆綦江开了第二家水晶坊店，此时，水晶坊连锁经营模式初见雏形，规范的货架设计、终端形象，企业LOGO设计也相继导入。
水晶坊曾勇讲述砍掉批发路时的情景
损失百万砍断批发赚钱路
就在曾勇开拓大西南市场期间，他发现另外一条赚钱路子——产品批发。
2002，曾勇用赚来的第一个50万注册了长沙市水晶坊珠宝商贸有限公司。此时，水晶坊在全国已有了连锁专卖店30多家。
时间来到2003年，这一年对全国人民来说异常紧张，“非典”来袭，全国人民躲在家里不敢出门。水晶坊迎来首次危机。
公司所有业务员全部回到长沙，大家聚集在一个屋子里愁眉不展，眼看着刚步入正轨的生意又可能出现下滑情况，曾勇心里比任何人都着急。
也正是在这个紧急时刻，曾勇还做了一个艰难的决定：砍掉已经成形的批发业务。
当时批发生意异常红火，全国很多地方的大批发商不断找曾勇进货，最高峰时，甚至出现卖断货的情况。
为什么要砍?
“因为批发永远无法做品牌，永远无法顾及加盟商的利益。要做大做强就要壮士断腕。”曾勇说。
事实证明，曾勇的决策是多么英明。如果继续“批发+连锁”两条腿走路，自然就没有今天800多家连锁店的欣欣向荣，自然也没有今天水晶坊——中国水晶饰品珠宝连锁第一品牌的荣光。
水晶坊市场部工作人员耐心为客户服务
宜昌加盟商周艳华( 右)与水晶坊正式签约
“顾问式”销售专家颠覆传统
逐渐利用网络平台，注重网上推广;砍掉批发，只做加盟;制定营销政策，确定首次进货标准;对包装进行改版设计……通过2003年一系列的“内强素质，外塑形象”改革，2004年，水晶坊公司买下长沙市杨家山南栋15楼和16楼，办公场地增至1000多平米。
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