地方政府自行发债，增加了政府的融资手段，促使其逐步摆脱对土地财政的依赖，更重要的是，让政府的举债行为真正置于资本市场的监督之下
11月15日，总额为71亿元的2011年上海市政府债券开始招标发行，发行分为两期，分别是36亿元3年期和35亿元5年期固定利率附息债券，中标利率分别为3.1%和3.3%，将于11月16日起计息。
10月20日，财政部公布：国务院批准上海市、浙江省、广东省、深圳市开展地方政府自行发债试点。随着上海的破冰，广东省财政厅宣布将于本月18日自主招标发行69亿元地方债。地方政府自行发债由此开闸。
政府融资手段单一，加重了对土地财政的依赖
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“从规模看，此次上海自行发债71亿元不算多，但这是个意义重大的开端。”诺亚财富研究部副总经理邓伟岩说，目前，中国地方政府的融资手段比较少，主要是两种：一是大规模银行借贷，二是通过组建各种平台直接融资。目前，银行的间接融资明显大于直接融资，政府融资手段单一。
诺亚财富的研究报告显示，美国、日本等世界主要经济体的政府、公司与机构的主要融资手段大多通过债券市场来实现。而中国通过债券市场直接融资的比重相对非常小。今年一季度，美国政府债券总额为2948.50亿美元，我国仅为578.10亿美元。
邓伟岩认为，政府融资手段单一加重了对于土地财政的依赖。这也是地方政府积极发展房地产的一个动力。如果政府有更多元的市场化融资手段，就可以逐步摆脱对土地财政的依赖，房地产调控也就会减少许多阻力。
另外，公开债市融资不足，政府只能通过地方融资平台去融资，或是通过银行借贷。地方平台融资难以公开透明，而银行间接融资借贷则加重了金融的系统性风险。“地方政府自行发债，不仅可以使政府的融资手段多元化，还可以改变地方政府的融资结构，提高抵抗金融风险的能力。”邓伟岩说。
自行发债的试点办法加装了多道“保险阀”
2009年，中央曾尝试地方政府发债采取中央代理发行模式。但这种发行模式由于发债额度和发债主体由国务院确定，难以体现不同发展层次地方政府间的差异，市场信号作用不明显。
暨南大学经济学院教授冯海波表示，尽管此前地方政府没有自行发债，但是，通过地方融资平台发债融资项目不断。虽然地方政府组建的融资平台对缓解融资难有一定作用，但在规范性与防范风险方面并非长久之计，放开地方政府发债是迟早的事情。
此次的自行发债与自主发债并不相同。区别在于，自行发债是指总的指标由中央分配，发行规模、资本利用、未来偿还等地方说了不完全算。此次的自行发债，还付就是由中央财政来承担的。而自主发债是指地方政府发债规模自主、项目自主、发债用途自定、偿债部分自负。由此看来，自行发债仅仅是中央代发与自主发债之间的一种过渡。
为了防范风险，自行发债的试点办法加装了多道“保险阀”：自行发债的规模是在国务院批准的发债规模限额内，由财政部代办还本付息;试点省(市)发行政府债券实行年度发行额管理，2011年度发债规模限额当年有效，不得结转下年;其期限结构为3年债券发行额和5年债券发行额，分别占国务院批准的发债规模的50%;试点省(市)发行政府债券还应以新发国债发行利率及市场利率为定价基准，采用单一利率发债定价机制确定债券发行利率。
由此看来，4个省市的自行发债仅仅是获得了一些浅层的自主权，距离真正意义上的自主发行还有相当大的距离。
市场人士以为，一方面，自行发债的规模仍在国务院发债限额内，且不同期限发行额比例都有具体的限制，另一方面，首批试点的4个省市都属经济发达地区，财政状况相对良好，因此，人们担心的滥发债可能性较低。
让政府举债行为真正置于资本市场的监督之下
中欧国际工商学院会计学教授许定波认为，地方自行发债的启动，更重要的意义是，它让政府的举债行为真正置于资本市场的监督之下。
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