短短几日，三家在美上市视频网站的财报显示，发展7年之久的视频巨头们仍处于亏损漩涡。
18日，优酷发布财报显示，优酷网净亏损4750万元(740万美元)，同比降低11%。
就在此前，土豆网的财报显示，土豆网今年三季度净利润5250万元。但不计入股权奖励支出减少的3250万元以及7560万元的认股权证公允价值变动，调整后，土豆网净亏损5560万元，环比降低30%。而另一家在美上市视频网站酷6网则显示净亏损8200万元，环比降低39.8%。
而这丝毫没有动摇视频大佬们对视频“钱景”的信心。优酷网首席财务官刘德乐、土豆网CEO王微均表示2012年将加大投入以保证市场占有率。
版权战略差异化凸显
事实上，一年一度的视频网站平台战略会几乎成为各视频网站招商的一个有力筹码，今年也不例外。
11月7日，搜狐视频COO刘春在其2012年内容战略发布会上表示，搜狐视频将继续执行大剧策略，热播大剧占明年热播剧总数的80%。
随后，18日优酷公布2012年平台策略声称优酷将在内容储备、收入水平、用户数量等各个维度进一步拉开与竞争对手差距。其中，在内容的电视剧方面，优酷将推出22部独家顶级大剧，200多部热播剧，囊括所有顶级剧目以及80%以上国内新剧。
《每日经济新闻》注意到，短短几句话却隐藏着各家来年对于视频版权战略的差异。
对于搜狐视频而言，热播剧的独家策略是其战略的核心，今年，搜狐视频曾以3000万元拿下《还珠格格3》的新媒体独家版权，而后进行了版权分销。
在刘春看来，拥有独家权就有了销售权和话语权，这就意味着搜狐视频可以选择跟什么样的视频网站共享，跟什么样的视频网站合作，而这对搜狐的矩形营销也提供了很好的基础。
而优酷并不热衷于热播剧的独家版权，对于优酷而言，似乎更看重的是电视剧的版权覆盖以及如何更低成本地获取版权。据优酷方面透露，其版权投入仅占整体成本的25%。
优酷总编朱向阳对《每日经济新闻》表示，优酷从不推崇和主张做独播，通过购买独家剧进行版权的分销也并非是优酷的特长。此次22部独家剧相当于优酷明年的22张牌，至于是独家播放还是版权分销现在还不方便对外公布。
与优酷和搜狐视频相比，土豆网CEO王微对于版权的购买战略已经开始调整，并显得相当“谨慎”。
王微表示，目前极少数的电视剧属于独家内容的范畴，因此几乎所有视频网站都能获取这些内容。然而目前市场上没有哪家视频网站可以拥有全部内容，因此视频网站之间有大量内容合作。
“土豆与乐视合作，土豆不仅会节约内容成本，同时将有益于增加双方的内容版权市场份额。”王微表示，土豆网主要考量投资回报率，而不是独家内容权利。
《每日经济新闻》从乐视网获悉，目前乐视网拥有未来1~2年的157部独家剧，这对于土豆而言，可以大大降低其在版权方面的投入。
据搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔透露，各家视频现在基本把2012年将要编播的优质内容采购得差不多了，目前搜狐视频已经开始启动2013年的独家内容。
刘春表示，搜狐视频将投入亿元用于原创自制，连发十档栏目，全面展开差异化竞争。他认为将来自制剧最主要不是分摊采购电视剧的成本，而是探索新的空间和新的样式。
对此，业内人士指出，随着优酷网、土豆网、搜狐视频三家位列国内第一阵营视频网站的优势持续扩大，其竞争的差异化之路也已悄然展开，作为独家资源且模式不可单纯复制的自制栏目，也已成为几家网站之间的核心竞争力。
社交网络成为流量新来源
除了视频网站的版权内容采购之外，视频网站更重视的依然是市场占有率。
优酷CFO刘德乐强调，优酷未来战略重点还是压倒性的市场占有率，未来4个季度还是主要会投入，包括带宽、人员、技术、版权方面，盈利并不是主要意图。
王微也不甘示弱，表态“2012年的战略重点是增加网站流量及收入的市场份额”，并强调“土豆网要加速崛起”，“总体地位能持续向前”。
据刘德乐透露，优酷运营成本的增加也给优酷带来了流量上的增长。与上个季度比，优酷流量增长了22%~24%，播放量比去年增长了50%，播放时长的增长，则比去年增长了70%~80%。
流量的增长也给优酷带来了良好的收益，财报显示，2011年第三季度优酷的净营收(netrevenues)为2.63亿人民币(4120万美元)，较2010年同期增长129%，据刘德乐透露，目前优酷的收入绝大部分依然为广告收入，收费等其他营收仅为1%。
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