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几年前,时任摩托罗拉中国区总裁的高瑞彬也曾对本报表示,摩托罗拉在中国前20年是学做一家中国企业,而今后摩托罗拉中国要做的是,如何成为一家全球企业。
而在这一过程中,与总部的文化认同、信任,显得格外重要。总部来的外籍高管显然更有优势。
此外,经过30多年改革开放,中国投资环境已相对成熟,大部分外企也基本熟悉市场规则,洋面孔与华人总裁的区别已不太大。
(编辑:editer)