继2012年秋拍遭遇寒流后,拍卖市场成交额与成交率与前几年的风风火火、一路狂飙比起来显得有些惨淡。但老话说的好,失之东隅收之桑榆,在今年市场行情调整明显的情况之下,拍卖公司找到了一个难得苦修内功的机会,在减少拍品数量,减少大件标的情况下,拍卖公司逐渐将目光转向了自身品牌的建设,这对整个艺术品行业的发展而言有着十分重大的意义,这意味整个行业在经过了长达20多年的发展,从无序竞争走向有序竞争,又进入有序竞争后,拍卖公司的品牌建设成为了各大公司竞争的新高地。
据了解,中国的艺术品市场从上世纪90 年代至今已有20 多年的历史,而中国的拍卖业也摸着石头过河,从无到有,走到了今天,按照法国ARTPRICE 发布的2011 年艺术市场报告,中国已经取代美国成为世界艺术品交易的头把交椅,暂且不提这个报告的权威性有多大,能在20 多年的时间里走到今天这样一个地步确实颇为不易。作为市场经济中的一部分,艺术品市场也像其他行业一样经历着行业早期跑马圈地的战国拼杀时代,拼成交,拼规模,这些都是长期以来的竞争主旋律。一个行业,特别是对一个仅有20 多年发展历史的年轻行业而言,结束粗狂型的竞争进入品牌建设和品牌竞争阶段相当重要,尽管现在仅仅是处于品牌建设和竞争的萌芽阶段,但这一转变是好的,甚至比今年春拍又创“新高”要靠谱得多。严格意义上讲,其实拍卖公司这种竞争方向的转变早有苗头,绝不仅仅只体现在今年的秋拍,作为国内唯一“国字号”的拍卖公司,嘉德自是不必说了,从公司建立之初,便有着详细的发展规划。而北京保利、北京匡时、荣宝等公司虽然成立的年头比嘉德稍短,但步伐却快了许多,确立自己在行业内的发展方向之后,迅速在行业内站稳了脚跟,特别是这几年在拍卖之外不断参与或举办社会活动,让拍卖公司除了艺术品中介之外更担负起了传播文化的重任,这是拍卖公司建设品牌的最初体现。
随着中国艺术品市场的飞速发展, 特别是进入所谓“亿元时代” 之后, 关注艺术市场的人越来越整个行业在社会的影响力是越发的大。对此,上海泓宝拍卖有限公司认为,一个行业发展到了一定规模, 必然会在发展方向上有所转变, 拍卖行业自然也不例外, 且这个行业的竞争更加激烈和血腥。几乎每天都有新成立的拍卖公司, 也几乎每天都有拍卖公司关门大吉, 光鲜的成交额并不能掩盖这个行业竞争的残酷, 在此种情况之下,从拼大、拼规模的跑马圈地转向品牌建设和竞争, 苦修内功就显得尤为重要了。拍卖公司只有各自找到适合自己的市场定位, 找到不同的服务发展对象, 形成自己的特色,这才是当务之急。