近期,节节清(福建)茶业有限公司开始大规模的调整发展战略,包括重点市场的整顿,人事方面的调整等。
一、调整战略,让目标更为明确,实现企业可持续发展。
从1994年成立到2006年更名为节节清茶业有限公司,将总部设在武夷山,再到2010年将运营中心迁到厦门,将近二十年的时间,节节清茶业在市场的开拓上,以“持以如崇山,杖信似介石”为信条,披荆斩棘,积极营建全国营销网络,意在创建大红袍全国连锁第一品牌。但是通向成功的路从来都不是平坦如夷的。节节清品牌异军突起的背后也有不少隐患。比如说市场营销网络不断扩大的同时缺乏对重点市场的深入挖掘,导致部分市场的效益不是很理想。针对相关问题,市场部在原来市场战略上进行适当的调整,以便企业持续健康发展,让发展战略规划更具可操作性。在品牌建设方面,继续注重品牌的外形,品牌的内置,品牌后续的跟进,注重品牌制定的标准、统一化,产品的质量,以及售后服务方面,不断强化消费者心目中的强大品牌效应。其次,整合企业资源。深入市场调研,充分挖掘目标客户群体的消费需求,在产品的组合、定价等方面做出相应的调整。
二、加大产品研发和绿色产品创新项目的投入。
21世纪绿色消费潮流的兴起。随着世界经济和社会快速发展,人们的生活水平不断提高,对饮食需求将从营养、嗜好功能发展到健康功能。人们对茶产品也明显地从生理性需求——解渴、提神,发展至安全、健康性需求——保健、抗癌、延年益寿等。武夷山岩茶本身就具有以上一些功效,这一消费潮流的兴起为“节节清”茶叶产业的发展提供了一个广阔的空间。
大片的绿色、有机、无公害茶园是我们的重头戏,多年以来在继承传统制茶工艺的基础上不断创新,提高大红袍的生产效率是我们的竞争力。所以,公司继续扩大茶园联合体,在保留原有高端茶园基地基础上,创立了桐木关关坪红茶加工基地、下梅岩茶加工基地、南岸茶叶科技园示范基地;全面强化了厂房建设,科学布局功能区,添置全新制茶设备。在库房的建设中采用高规格原木材料制作,保证了产品品质的长期稳定,从根本上降低了损耗;另外在保留公司原有传统特色技术产品的基础上努力研发了不同火功、不同香型的产品,更好地适应和保障了市场的新需求。
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