知觉在安全防范方面具有重要作用。因为知觉对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。矿工们在井下作业,要做到高效和安全,是一个特殊的认识过程,主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解,达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。同时,只有矿工知觉出不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产。
在董事长吕家忠的带领下,同煤铁锋领导班子担负起安全生产的主体责任,把煤矿安全生产作为第一要务坚决贯彻落实,切实做到了“五到位”。1、领导认识到位。煤矿安全生产能不能搞好,在很大程度上取决于企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。可以说,认识有多高,保障就有多强,安全就有多好。吕家忠以身作则,要求各级矿领导干部加强安全知识,起到安全示范带头作用。2、安全管理到位。同煤铁锋切实建立健全安全生产责任制,组织制定好安全生产规章制度和操作规程,保证实施有效的安全投入、检查安全生产各项规章制度的落实、排查治理消除事故隐患,组织制定生产安全事故应急救援预案,把安全管理规范到位、管理到位。在安全问题上容不得一丝一毫的差错,尤其是在建立了信息化安检平台以来,每一位工人在下井之前都进行严格的检查,确保安全。在每一个环节都不漏过,彻底清查安全隐患。3、监督检查到位。同煤铁锋期组织开展各类安全检查,通过检查发现问题和隐患,对发现的问题和隐患抓住不放,一抓到底,使安全检查督查工作落实到位。4、责任追究到位。无论事故大小和是否造成人员伤害,都要严格按照《安全生产法》和国务院的有关规定以及企业自身制定的安全责任追究制度,严格追究有关责任人员的责任,该撤职的要撤职、该降级的要降级、该开除的要开除、该处分的要处分、该罚款的要罚款,决不姑息迁就。要通过事故责任的追究,起到警示教育的积极作用。这样一来,大家都以此为警示,人人都绷紧安全这根弦,处处都将安全生产放在第一位,真正做到百万吨零伤亡。5、执行力度到位。同煤铁锋要求管理人员正确认识和处理安全与生产、安全与效益的关系,坚决杜绝只追求产量效益,忽略生产安全的急功近利的作法力戒言行不一,力戒管理不到位,扎实有效的执行安全措施。
总之,做好煤矿安全生产对我国煤炭产业的健康发展具有重要的意义。只有明确安全生产工作的方向,把握安全生产工作的大局,扭住安全生产中的主要矛盾和问题,才能把煤矿安全生产工作抓实抓好,才能保障我国煤炭产业的持续发展。