近日，铜价又一路再狂飚冲破每吨8000美元，受高涨的铜价、钢铁、塑料、石油等原材料的影响，万和、华帝、康宝、樱雪、万家乐等五大燃气具巨头均对记者表示，将于五月中旬联合涨价10%以上，引人关注。
燃气不涨价就是等死
万和集团新闻发言人李惠珍认为，原料涨价对于燃气具来说是一次生死考验。而其主要的原因是：燃气具的边际利润已经见底。知名品牌专家李惠珍表示：燃气热水器毛利率33%左右，油烟机约45%～50%，灶具在18%～22%。而欧洲有一条关于企业经营边际利润的生死线，即每一项商品交易的毛利率都不能低于40%。目前中国不少家电企业信奉价格战，声称可以将产品的毛利率压到10%。结果只能是将产品质量降到国家标准的最低值。
华帝与万家乐率先涨价
据了解，中国灶具大王华帝与老牌热水器劲旅万家乐，均已实现10%左右的涨价，从市场表现来看，华帝与万家乐的涨价已经得到经销商与消费者的理解，市场份额并没有受涨价的影响。华帝品牌总监对记者称：华帝近来成功地成为2008年的燃气具独家赞助商，这是中国厨卫业唯一获此殊荣的企业，因此，华帝适时地调高价格，顺应燃气具原材料涨价的要求，事实证明，消费者对品牌的选择是排在第一位的，其次才是价格，龙头企业涨价有助于防范假冒伪劣与偷工减料的泛滥成灾，消费者是很理解的。
燃具巨头争相合理提价
继华帝与万家乐涨价后，康宝、万和、樱雪均表示要合理涨价
“中国厨卫业要做大，三点最为关键，一是技术创新，二是打破产品线单一局面，三就是要联合涨价，共同对付假冒伪劣与偷工减料！”近日，第一个生产出消毒柜的广东厨卫龙头企业康宝电器副总经理陈永泉对记者称：我国钢材、铜、塑料、石油涨价导致燃气具成本劲升三成以上，这使得以钢铜为“粮”的家电业面临极大压力。康宝热水器负责人陈永泉对记者称：，原材料涨价是导致家电产品涨价的一个要素，另外一个重要的因素是劳动市场人力资源的成本急涨。万和，樱雪，华帝纷纷表示也会联合涨价，共同引导行业健康发展！
康宝欲引领一线品牌涨价
曾经在万家乐与知名职业经理人潘泽明一起屡创佳绩的陈永泉表示：从5月中旬起，康宝已将热水器与燃气灶原有产品全面提价5%，部分精品提升8%，新产品实行重新定价策略。万和、樱雪、华帝等企业也陆续对记者表示：将要根据市场的实际情况对产品不同幅度地进行价格调整，燃气具将全线涨价。
世界名牌协会家电大师科特尔对记者称：原材料上涨成了这次燃气具涨价的导火索。仅从5月份当月的统计数字来看，国内普通大型钢材价格就又上涨了15.7%、普通中型钢材上涨20.8%，而且，目前这种上涨还在持续中，上海期货交易所的金属期货近期屡创新高。这使得去年曾饱受钢材涨价之苦的家电企业再度成为受钢材涨价影响最大的行业。
知名家电大师、康宝总经理龚伟泉也对记者表示：钢材与铜材的价格上升，燃气具行业受害最大。除此之外，劳动市场人力资源的成本急涨也是一个重要因素.例如促销员往年的工资是以500底薪加提成，目前已经涨到800元底薪加提成，有经验的优秀促销员更是要比一般促销员工资高20%，而管理、销售等各层次的工作人员都相应的提高劳动力成本，人力资源这一方面的付出比去年也提高了10%以上。以热水器为例，热水器的外壳全部是钢材，而水箱、阀体、喷嘴与风管等主要零配件全部是铜材，这些钢铜材料的成本占了热水器总成本的92%以上。此外，由于目前不锈钢面板的燃气灶销量最大，其面板材料全部是不锈钢构成，再加上燃气灶的分火器、铜管等主要零配件都是铜材制造，所以钢铜材料成本占了燃气灶的95%以上，但是热水器与燃气灶的利润并不高，所以不涨价就只有亏损。
恶性价格战可能断送家电业
就是否调整产品价格，记者随后又采访了万和、樱雪、万家乐、华帝等燃气具制造商的相关负责人，万和副总裁卢楚隆对记者称：涨价是趋势，钢材、铜已经涨价10%以上，万和将根据市场的变化进行产品调整。樱雪集团董事长李荣坤也表示，樱雪正在探讨这个问题，他们希望可以涨价，华帝方面称，涨价是必然的，将于近期对部分产品价格进行“微调”。从国美、苏宁、永乐等家电专业卖场的出货量已占到所有出货渠道的40%左右，这个比例还在提高，许多综合性的大卖场也正逐渐淡出家电零售，因此，价格规范也有渠道的推动力！
营销专家陈永泉表示：终端不是价格凶手，目前只是一个过程，形成了一个假象，厂商博弈在日益成熟，优质中价将成为营销利器，而不是低价低质。在国外，整个消费网络是终端占20%，代理商占20%，厂家占25%，剩下是利润！在国内，终端已占30%，代理占30%，再除了直接制造成本厂家只占5%不到，这本身就是一个不合理的存在方式。家电业的道路是所有中国企业必须经过的一道坎，家电业的今天肯定是美容业，服装业等行业的明天，所以家电业对整个中国企业起了带头的规范作用，首先要做的就是带头消灭价格战，转向价值战。
专家说法 合理涨价是燃气具市场出路
知名营销策划人罗斌与胡文钟均对记者称:现在家电卖场出现了一个越来越大的趋势，过分拚规模反而造成资源的惊人浪费，家电连锁要讲究布局合理。发展到像国外一样成熟了的时候，廉价不再吸引消费者的利器，更重要的“便利”，像沃尔玛、家乐福、7-11等连锁店，成熟之后都告别低价时代，给消费者带来方便的优质中价的商品。
香港世界名牌咨询策划有限公司顾问赵登峰博士认为：家电企业消化涨价目前看主要有两条路：一是内部挖潜，实现成本控制；二是外部过渡，实现成功调价，然而，看惯了降价大战的消费者们，能够接受“涨价”吗？如果消费者希望自己的服务与品质能得到长期的保证，当然应该理解企业的“合理涨价”。当然，什么是“合理”的？这要看企业的成本底限，一般来讲，保持10%左右的纯利润率，应该是合理的；如果企业真的亏本经营，那从长期来看，也必然会损害消费者的长远利益。 万和执行总裁叶远璋也对记者称：将调价10%左右，引领行业共同走向价值与服务的正轨，知名家电营销研究专家徐卫国与宫培谦也认为：现在燃气具的利润率很低，不少产品实质上处于亏损的边缘，如果不进行合理的涨价，预计整个行业的健康发展均将受到严重影响，因此，万和、康宝、华帝、樱雪、万家乐五大燃气具巨头会将行业引向健康发展的轨道。康宝热水器负责人陈永泉也对记者称：涨价是必然的，但是，绝不能借原材料涨价之名，胡乱提价，盲目增加消费者的负担，尽管原材料涨价50%左右，但康宝预计只能涨5%～8%。
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