徐工集团：以自主创新引领行业方向

时间:2010-03-22 19:45 名牌时报 点击:次 我要评论（）

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依靠自主知识产权，徐工集团逐渐走上了一条特色化的道路，成为工程机械企业中产品品种和系列最全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团，长期占据中国机械行业“排头兵”的位置。如今，“徐工”为中国驰名商标和国内工程机械行业最具价值的品牌，徐工牌装载机获得了中国名牌产品称号。 销售收入中专利产品销售收入过半 徐工集团副总经理李锁云告诉记者，公司最初的发展主要通过引进国外技术，获得技术许可，通过应用一些到期失效专利创新的方式发展。而随着跨国企业专利包围圈和在中国市场投入的不断加大，国内企业主要依靠技术引进难以实现可持续发展。 徐工集团董事长王民指出：“创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业生存与发展的原动力。买来的技术绝对不会是最先进的技术。” “科学技术是第一生产力，是先进生产力的集中体现和主要标志。一个企业如果没有创造性的、发明性的、有自主知识产权的技术，生存不易，更不可能实现跨越式的发展。” 面对日趋激烈的市场竞争形势和企业快速发展的需要，徐工集团适时加快了自主创新的步伐，多方筹集资金，加大技术投入，提高专利申请的数量和质量，把知识产权工作和提升产品核心技术相结合，仅2002年到2004年3年间就投入技术开发经费近10亿元。巨额投入，大大提升了公司科技竞争能力，截止到2004年底，徐工集团共拥有授权专利207项，其中发明专利5项。 2004年公司又结合省科技成果转化专项资金项目《智能化路面施工机械》，加大专利技术的研究和推广工作。 2004年公司实现销售收入135亿元，其中拥有专利技术的新产品销售收入占到了整个产品销售收入的55%。 研发中设立若干专利监控点 徐工集团每年用于知识产权方面的经费均在100万元以上，确保了知识产权工作落到实处，不流于形式，使专利技术切实转化为生产力，有效地增强了公司的科技竞争能力。为了促使知识产权工作进一步深入，在全面贯彻和执行现有的一系列的知识产权保护条例和管理制度的同时，进一步实施企业知识产权战略。徐工集团将知识产权管理纳入科研开发的全过程，在产品研发过程中设立若干个专利监控点，每个监控点都要求输出专利状况，并在不同阶段采取不同的要求和手段，并由知识产权职能管理部门会同产品科研管理部门一起组织有关专家进行评审。 引导行业产品方向 为了迎头赶上国际工程机械技术的潮流和发展，跳出国内行业低水平低价竞争的怪圈，徐工将科技创新视为公司利润源泉，批量推出具有自主知识产权的，具有国际先进水平的工程机械主机产品及相应软件和智能化元件，全面提高公司的核心竞争力，从而带动和引导整个中国工程机械行业的技术进步和产品发展方向。 李锁云提出，要通过知识产权锻造徐工的竞争力和提升品牌价值，自主创新是企业蓬勃发展的一个动力。

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