引文：‘已完成职工身份置换签约、评估、审计等工作，6月底全面完成置换工作。’——这是截至本月23日，新金融记者获悉的、联想收购孔府家的最新进展。
而如今的孔府家，不论是几个亿卖掉，还是站在原地不动，都无法撇清它与联想控股的‘亲密’关系。更无法撇清的是——隐藏在‘合作意向’背后的曲阜市政府，以及孔府家在其发展历程中遗留下来的‘病症’。面对新的发展机遇，孔府家——这个历经磨难的企业该惶恐万分还是欢呼雀跃，一个企业的命运究竟应该掌握在谁手中……
(传闻)
6月13日的曲阜，闷热，就如没有确定恋爱关系的男女，虽然黏黏糊糊，但终究没能迎来雷雨交加抑或是艳阳高照。
眼下，联想控股(以下简称：“联想”)和孔府家酒业有限公司(以下简称：“孔府家”)恰似这种关系。当然，这种不明朗，除了双方还没有达到利益平衡之外，或多或少还有点别的原因。但不论因为什么，终究不能抵挡传闻的快速扩散。
从今年3月，联想和孔府家有合作意向的传闻被业界小范围传播外。没过多少时日，传闻就被更新了。
4月14日，在山东省自己的糖酒会上，与孔府家董事长邱振新有过短暂交流的业内人士向新金融记者披露：“双方正在谈，现在卡在人员分流上。”
该业内人士介绍，联想控股只想要现在孔府家员工人数的一半，理由是，按照孔府家现有的生产规模，参照鲁酒其他企业，职工应该在六七百人左右——联想控股想甩包袱。
“老邱(孔府家的员工均如此称呼邱振新)已经认可出售股权了，推进的难点主要在人上，老邱还说，6月份应该会有结果。”上述业内人士说。
现实是，时间已经接近6月下旬，可依旧没有结果。
而孔府家的员工，“总人数约1500，内退员工达500多人。”邱枫(化名)对新金融记者说。其在孔府家工作了近20年，干过好几个工种，包括酿酒。
这一数据，与去年公布在山东产权交易中心网站上的职工人数基本吻合——1456人。可公布的信息中并没有显示内退员工的数量。
如果总人数按1500计算，内退员工以500计算，内退员工达到总员工数量的三分之一。这个比例看上去多少有些不合理。“其实也没什么，关键是，酿酒虽属于轻工业，但实际上是重体力，很多人都坚持不到正式退休的年龄。”做过酿酒工作的邱枫这般解释。
然而，上述业内人士却表示：“我去过厂里，工作效率不高。”他还强调，之所以会这样，也是历史遗留问题，跟之前是国有企业有关。
有意思的是，时任孔府家董事长的邱振新也曾经是内退员工中的一员。
有资料显示：邱振新，1986年调入孔府家，1994年分管经营，1998年出任孔府家总经理，2001年内退。2006年11月上旬，经历了沉浮变幻后的孔府家新一届领导集体确定，邱振新主持孔府家工作。邱振新此次的“上台”被当年的诸多媒体誉为——“孔府家新政”成立。
5月31日，上述业内人士又一次更新了传闻内容：联想已经派人进驻，前期工作开始。可对于之前类似“裁员”的传闻，他强调说：“好像是鼓励买断，价格优惠。股份的事儿，还没定。”
直至今日，邱枫们也没听说过类似“裁员”的传闻。在他看来，现在的工作太累了，一个月也拿不到2000元的工资，“干小工，一天还给100元呢，如果收购了，工资不高的话，我还不干呢。”他抱怨说。
在新旧传闻交替并虚实不定的间歇，在曲阜贴吧内，传闻一样盛行。
6月4日，ID为“耗材耗材”的吧友发帖说：“已经卖了，正在清理资产，据说卖了7个亿，虽然不少，但是死钱了，又造就了一批富翁，富了个人，流失的是国有资产，谁又会在意呢?联想和孔府家，只是感觉有点不搭茬，对于我们，喝什么酒都一样，倒也无所谓。”
还有吧友评论说：“老早就知道了，现在联想的人已经进驻孔府家了，孔府家的职工已经买断工龄了……慢慢的，曲阜就没自己的企业了，原来的支柱企业，两酒一矿现在只剩下一个
矿了。以后我们再喝孔府家，就是联想的孔府家了。”
“耗材耗材”在给记者的站内信中，以“这是机密”为由拒绝透露有关7个亿和更多合作细节。
这应该算是最新的传闻——毕竟对于联想和孔府家而言，他们认为一切还在进行中。
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