许多公司会把大量的时间花费在寻找最优秀、最聪明、最有天分的应聘者身上,但是在这里,公司所要寻找的就是“志同道合”,并帮助员工看到自己在工作中的发展机会。
约翰每隔一周会与全体员工见一次面,一起共进晚餐,一起充分讨论“我们的目标”和怎样达到它。员工会踊跃地给出他们的见解、建议,从中,约翰和管理者、员工一起来调节工作方式,大家始终保持着一致的奋斗目标。尽管这样的“聚会”要耗费人力物力,但是约翰却把它看成是坚持“我们的目标”的重要步骤。
强化技术监管,实现规范管理。省煤炭局相继下发了小煤矿管理若干规定、煤矿水害防治若干规定、乡镇煤矿矿图管理暂行规定、小煤矿技术改造管理若干规定等一系列技术规范性文件,从生产技术、一通三防、矿图管理、技术改造等方面严格了规定,进一步强化了煤矿的基础管理工作。强化人才培养,实现人才强煤。实施“科技兴煤,人才强煤”战略,出台了关于实施人才强煤战略、进一步做好人才培训工作、加强专业技术和技能人才队伍建设四个指导性文件,全面加强对煤炭行业人才特别是紧缺人才培训教育工作,为实现人才强煤打下了良好的基础。