正因为如此，澳大利亚吸引了很多外国企业的投资，也成为中国企业实施“走出去”战略的热点国家之一。许多中国企业早已或正积极在澳大利亚开拓市场，例如华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司、海信集团、长虹集团、力帆集团、长城汽车股份有限公司、海尔集团、TCL股份有限公司等。2010年，澳大利亚已超过美国、瑞典、加拿大，成为中国对外直接投资第四大目的国。而对澳大利亚来说，中国已成为其最大的贸易合作伙伴。
伴随着贸易往来的增加，知识产权的重要性日益凸显，但由于种种原因，目前，中国企业在澳大利亚遭遇知识产权纠纷的事情时有发生。“这主要是因为中国企业对澳大利亚的知识产权环境尤其是专利状况不太了解。另外，很多中国企业更重视短期效应，在知识产权方面不愿投资，觉得申请专利、注册商标的费用很高。这就影响了中国企业的知识产权实力。而中国企业对自身信心不足，准备不充分，在一定程度上也给了其他企业可乘之机。”为澳大利亚涉外企业提供了20多年知识产权专业咨询服务的帅杰表示。
诗剑则给记者举了一个比较常见的例子：一家在国内拥有著名商标的中国企业，进入澳大利亚市场时没进行商标注册，就开始宣传推广、销售产品，结果商标被经销商抢注。该企业想协商要回商标，但对方开价很高。如果走司法程序，需要投入巨额资金。最终该企业选择了放弃在澳大利亚的商标权。事实上，如果该企业在进入澳大利亚市场之前花费1000澳元左右注册商标，就可以避免这一巨大损失。
“这个事例可以给进入澳大利亚市场的中国企业两点启发”，诗剑表示，一是要未雨绸缪，知识产权先行。企业应在进入澳大利亚市场之前制定一套完备的知识产权战略。企业可根据自身经济状况，在产品销售之前注册商标，申请专利，建立自己的品牌和专利组合，占据有利地位。目前，很多中国企业在澳大利亚都是先出售产品，然后才想到知识产权保护，这可能会给自身带来一些不必要的损失。二是在和国外经销商签署合作协议时，一定要在协议中说明商标、外观设计等知识产权的归属问题。中国企业很重视处理和国外经销商的关系，但却常常忽略了在协议中清楚界定知识产权问题，以至于一旦遭遇商标抢注等，想夺回自己的知识产权，就要付出一定的费用，有时甚至是高昂的代价。因此，中国企业一定要在协议中明确国外经销商的权限。
诗剑表示，除了以上两点，中国企业在建立专利组合、充分利用专利信息方面也需要加强。目前，中国企业已开始在国外建立自己的专利组合，但重心主要放在日本、美国和欧洲，对在澳大利亚的专利保护还没有引起足够的重视。如果中国企业不提前在澳大利亚建立专利组合，等到开始把营销重心放到澳大利亚时，会比那些提早建立专利组合并已走向成熟的国外企业明显处于商业劣势。不仅如此，中国企业还要加强对专利信息的利用，充分了解竞争对手的情况，“知己知彼”。只有这样，在和竞争对手谈判时，中国企业才能知道对方的专利实力，以便灵活应对。
应对策略利用“筹码”，巧解纠纷
“与欧美等地区或国家不同的是，澳大利亚开放的商业文化与‘温和’的知识产权文化，使其对外国企业多采取一种‘积极接纳与合作’的态度，对任何国家的企业都是欢迎的。澳大利亚的法律中没有像美国‘337条款’那样的针对外国进口产品的特别条款。这主要是因为澳大利亚的制造业更多依赖进口。”诗剑告诉记者，正因为如此，外国企业在澳大利亚卷入知识产权纠纷时，更倾向于协商解决，而非诉讼解决，结果也多以和解为主。
那么，当中国企业在澳大利亚遭遇专利纠纷时应如何应对呢？
帅杰告诉中国知识产权报记者，如果中国企业在澳大利亚接到专利侵权的律师函，不必慌张。因为很多时候，这只是对方的一种竞争策略。这时，中国企业一定要聘请专业律师，调查清楚对方的真正意图，然后再寻找解决的办法。
“一般情况下，对澳方企业来讲，和解是最理想的专利纠纷解决方式。因此，只要对对方有足够的了解，即使是被起诉，也可以找出对方的弱点，从而寻求到一些和谈的突破点和谈判空间。很多时候，纠纷以双方和解而告终。澳大利亚每年的专利诉讼案中，仅有大约15%最终需要法院作裁决。”帅杰表示。
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