入世十年,中国人对知识产权文化的认识日益深刻。什么是“尊重知识”,什么是“崇尚创新”,又怎样才算“诚信守法”?文化是抽象的,但又是具体的,可以具体到每一个人的行为方式。符合知识产权文化的行为一定有很多种,但限于篇幅,我们在此次特别行动中只采写了4位,看看他们在知识产权文化的陶冶下,是如何做人、做事的——
绝不侵权 参与市场竞争的前提
“突破跨国巨头的专利壁垒,就要有自己的专利;让别人尊重自己的专利,就要从尊重别人的专利做起;尊重别人的专利,首先从不侵权做起。”在北京握奇数据系统有限公司(下称握奇数据),张德志这样诠释了他的知识产权理念。
入行7年,从普通员工成长为国内智能卡行业领军企业的知识产权和技术标准管理部经理。张德志事业的起步颇有些戏剧性。2005年,刚到握奇数据负责知识产权管理的张德志面对的第一项工作,就是参与一场与国外企业的专利谈判。“当时老外说我们侵犯了他们的知识产权,还拿出了针对握奇数据专利的分析报告。”张德志说,“因为握奇数据当时的专利比较少,老外分析得非常透彻,但是我们在对老外专利进行分析时却发现,人家的专利有近千件,我们根本无从下手。”
这是张德志在握奇数据挂帅后的第一次出师,在综合考量了握奇数据产品涉及到相关专利的情况后,张德志与这家国外企业最终达成了和解。这次经历,为张德志“不侵权”理念的生根发芽埋下了种子。此后,张德志重点辅助握奇数据完善了知识产权预警工作,“我们做的最重要的工作就是在研发立项的过程中时时跟进,争取在每一个产品中都有自己的专利。”张德志说,很多年后的今天,他还时常从媒体上看到中国企业与国外企业进行专利谈判的报道,中国企业输多胜少的状况让他记忆深刻,他深有感触:“只有当你与老外坐在谈判桌上的时候,你才会意识到,我们是如此的被动。”
从这次谈判之后,握奇数据加紧成立全市范围内智能卡行业知识产权联盟的准备工作。此时,国外的智能卡巨头如金雅拓、捷德、欧倍特等,已具有强大的技术积累,拥有大量基础性的专利。与握奇数据同属国内智能卡行业领军企业的北京飞天诚信科技有限公司,就在这时因为涉嫌侵犯一家在美国注册的以色列公司的专利权而被告上法庭。这场官司经过5年“鏖战”,虽以和解告终,但5年的拖累会给公司带来怎样的重负,作为同行的张德志很是清楚。
兄弟企业的遭遇加速了张德志和握奇数据成立知识产权联盟的脚步,也让张德志更明确了联盟的定位。“最好的知识产权联盟是‘进攻型’的,但中国的智能卡企业急不得,一定要打好基础。因此联盟一定要首先发挥好预警功能,避免侵犯他人的知识产权而陷入诉讼,延缓行业发展。”张德志说,绕开跨国巨头的专利,或是以合理的价格获得这些专利的许可使用,是实现“不侵权”的必修课。
2008年,握奇数据、飞天诚信等5家智能卡企业正式成立了北京市智能卡行业知识产权联盟。张德志抽出部分精力参与建立联盟的智能卡行业专利数据库,并成立了专利经营公司,进行智能卡行业专利动态分析研究,提升了行业整体的预警能力。
经过3年的发展,智能卡行业知识产权联盟的各个企业都已取得了长足进步。特别是其中领军的握奇数据,已累计提交国内外专利申请近500件,其中90%以上为发明专利申请,年销售额超过10亿元人民币。如今的智能卡行业知识产权联盟也已摆脱了早期单纯“造盾”的模式,开始了“锻矛”的工序——不断增加“专利池”储备,进行联盟内部交叉许可,准备“打仗”——“与跨国巨头的专利侵权指控掰一掰手腕”,张德志如此形象地解释了联盟的发展现状。在“不侵权”理念的指导下,国内的智能卡企业近年来很少因知识产权问题诉诸公堂,面对国外企业的侵权指控也多以谈判并形成专利交叉许可结束,行业整体实力快速提升。
企业实力更强了,联盟运转起来了,张德志对于知识产权的理念却悄然发生了些许变化。“过去成立知识产权联盟时,是害怕因为侵权而被拖进无休止的专利纠纷中,才下决心不侵权。”对比过往,张德志说,“如今,智能卡企业逐渐成熟了,反而更让我们认清了知识产权的本质。知识产权本就是市场竞争规则中的重要组成部分,尊重这个规则,本应成为参与竞争的前提。”