现在，这一项目正广泛地推展开来。
河南的项先生是该县远近闻名的老板，做过很多行业，近年一直寻找项目，未果。在多方打听到富升的事迹后，他决定就地取材当地数量巨大但通常都被烧掉的秸秆，投资富升的生物质颗粒项目。
李观德规划的商业模式是这样的。投资者只需出钱购买设备，及农村的三废资源（农作物秸秆、农林废弃物、生活垃圾）的搜集供应，由富升免费提供专利技术，而生产出的颗粒由厂家负责全部回收。这种产、供、销一体化的商业模式，既为企业用能单位降低成本供应燃料保障，又解决农民的销路问题为农民增收。
“既踏实，心里也觉得很有奔头。”项先生甚至专程去向县长做了推介，他希望在当地打造一个低碳工业园，政府主导，企业出钱，更大限度地推广“富升模式”。
“农村老百姓旧的思想是粮食用来吃，秸秆用来焚烧，林木只取木材，枝叶树皮当垃圾丢弃，只有改变这种思想，靠能源加工装备的手段，创造生物能源循环利用技术，才能使能源燃料取之不尽用之不竭。富升研发的秸秆利用全自动成套设备工艺技术，在生产过程环节中无需人工去完成，改变了过去杂、乱、脏、小、亏的不成形技术。”
共同的“钱”景
2012年，在经济危机横行、实业经营压力巨大之下，富升炭业依旧保持了100%的增长态势。自2007年起，富升炭业年均保持着80%以上的增长势头，在国内同行独树一帜。很显然，富升的技术制高点是关键。
就在2012年，李观德决定将多年积累的60多项专利技术、以及在制炭行业的先进设备及自动化工艺等贡献出来，以联合开发或者品牌授权的方式，“低碳是国际化的主流趋势，与其守在塔尖靠技术闷声发财，不如共同做大产业。”
尽管专家评述“产品和专利至少领先10年，可以做的项目达数十个”，李观德及其富升炭业依旧保持着相当的清醒，他们将公司当下的重点锁定在机制炭及其设备、锅炉节能改造、生物质颗粒及其设备等几大方面，“只有个项目一个项目做好，才是根本”。
以富升推出的日产10吨机制炭商业项目为例，项目只需投资180万元，可年产机制炭3650吨，除去成本，该项目年利润达到了858万元，年回报率达到了454%。
在富升推出的机制炭商业项目中，我们看到，产能设计从日产10吨、20吨、30吨、50吨，到100吨、200吨、500吨、1000吨，几乎可以满足领域的任何要求。甚至，在制炭过程中富升还为客户规划了香脑油提取、可燃气发电、木焦油提炼等商业项目，真正做到炭气油电联产，一废五品完全的综合利用，年回报率惊人。
以富升时产2吨生物质颗粒项目为例，该项目成套设备投资仅需117万元，年产生物质可燃颗粒1.75万吨，以市场价1100元/吨计算，项目年产值达到了1927万元。而生产原料，秸秆、玉米梗、树皮、木屑甚至花生壳均可，该项目年利润达到了1000多万元，年回报率几乎达到了1000%。
“秸秆变废为宝，且绿色健康，对于那些寻求经济发展的地方政府而言，也是一个非常适合的尝试，可以切实带来就业、税收等方面的实在的优惠。”
他透露，在未来3年内，富升将在全国200个县，推开机制炭及生物质颗粒的试点。
其实，最积极响应的并不是国内，而是国际上一些嗅觉灵敏的商家。现今，富升炭业的产品及设备已经出口到了韩国、日本、俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区，几乎横跨了半个地球。而上门前来寻求合作的客商依旧络绎不绝。
“无论是合作开发市场，还是独立代理授权，我们并不排除任何可行的合作方式。”而此时，在离湖州两百公里之外的上海，一个现代化的炭工业园正拔地而起。
面对各地蜂拥而至的考察者，李观德总是不厌其烦的提醒，项目有风险，投资需谨慎。另一方面，他的提醒通常总被被客户们反驳，“我们投资的不是一个项目，而是未来”。
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