杯壶网：据中国杯壶网了解到，现在国内的传统的杯壶企业很多都面临着销售和生产工艺比较单一的尴尬，不少杯壶用品企业都在进行转型升级，那么咱们企鹅杯业是怎样应对这个问题?对于未来，具体的发展目标和蓝图可否透漏一点?
姜总：应对转型升级，关键还是要加强公司的成本控制，以及扩大独立新品的设计开发，并坚定三年内咬住不放松的目标朝着目标去行进。再就是积极拓展“企鹅”杯业的多元化品牌营销，无论是传统流通渠道，还是网络营销等方面，都要适应市场，并迈开步伐。常言道：说得好不如做到好，具体看行动吧。
杯壶网：不知道像姜总您这样的商务大忙人，有没有关注过我们中国杯壶网呢?那么对于我们这样的行业垂直门户营销网站，姜总根据您对杯壶行业这么丰富的从业经验和独到的见解，对于它的发展，有什么好的建议和看法呢?
姜总：有过关注的。个人觉得在日益成熟的网络市场，大而不精致的网站似乎已没有竞争优势，因此像杯壶行业的细分垂直领域还是有足够大的市场蛋糕，尤其是要走差异化路线。希望，中国杯壶网努力打造平台的成熟、权威性，公正的第三方才是正道。
杯壶网：不知不觉，已经一个小时过去了，知道姜总稍后还有其他要事要忙，那就不过多的耽误您的时间。最后，非常感谢姜总能在百忙之中接受我们的采访，也衷心的祝愿企鹅杯业在未来走得更远。我们共同关注和见证。
杯壶网：很多产品做到一定阶段，更多的衡量标准因素之一则是市场占有率方面，那么请问目前企鹅杯业在市场占有率方面，是处于一个什么样的状况?请姜总同我们谈谈。
姜总：在传统流通渠道，企鹅品牌可进三甲;商场超市渠道正在起步，份额很少，这是需要补强的地方;而新兴渠道如电子商务、团购礼品这一块，对于整个行业来说，都是在同一赶路线上，目前不好判定我们的位置，需要一定的时间发展以及沉淀。这一方面，可以对于任何一杯子品牌都是发展的机会。
杯壶网：路途很长远，前景也很光明。当前的发展模式能适应社会发展潮流，也能让浙江宇能工贸有限公司在杯壶用品行业占有一席之地。那依您看，目前贵企业发展中最大的阻碍在哪?准备用多长时间来突破?以求企业可持续健康发展。
姜总：面对产品同质化现象日益严重，企鹅杯业也深知产品创新绝非只是口号，要回归到具体行动中去。只有产品得以足够的创新，再加上广泛的市场拓展才有可持续发展的保障。鉴于此，今后，我司会加强生产质量体系的管理，确保完成三年内上亿的量化目标。
杯壶网：在日益竞争激烈的市场中，贵公司及品牌怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题?请X总和我们分享下这方面独到的经验。
姜总：我司专门设有全国免费400服务热线，全天候接待来自各个层面客户反馈的综合意见并给出及时有效地解决办法。同时，也还承诺对一年内使用企鹅品牌保温杯的消费者给于免费更换、积分换购等各类增值服务，获得了广泛好评。
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