双星反攻重庆市场 "特星"商标归属未定
时间:2010-03-22 21:42 重庆商报 点击:次 我要评论（）
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沉寂了半年多的“双星内讧”事件，昨日因其总裁汪海的高调入渝，又有了续集。昨日上午，青岛双星集团总裁汪海率领十余干将，在重庆一五星级宾馆召开新闻发布会，名号是在双星进驻西南市场15周年之际捐资助学，但会上被提及最多的却是双星在渝的发展计划。汪海称，双星开始涉足高端鞋服市场，今年在渝要新开100家专卖店，同时还要全面进军商场、超市。其随行干将有意无意向记者透露：在去年的“内讧”中纷纷倒戈改做特星的双星老经销商，如今又重新回到了双星怀抱。据了解，目前双方对“特星”商标之争仍无结果。
渠道之争
双方年内都将激增门店
不久前，位于杨家坪的大洋百货负一楼，新上柜了几十款双星鞋。这些鞋的价位从几百到两三千元不等，款式也由大众化变得时尚。
据重庆双星名人物流有限公司总经理王健介绍，今年3月以前，双星的高端产品将全面进入我市的重百、新世纪、王府井等商场销售，而以往的中低端价位产品，将走进超市销售。同时，双星原有的专卖店，除了继续销售中低端价位产品外，也将在3月前后完成高端商品的铺货。
双星：王健昨日告诉记者，2010年，双星在渝将新增100家专卖店，使重庆专卖店总数达到500余家。同时希望在渝建立一个大型的双星综合物流平台，物流对象除了双星鞋服，还包括双星轮胎和机械产品。
特星:重庆公司总经理方鸽平昨日接受采访时称，我们也有自己的发展规划。2010年门店数量达到800家，销售收入达到3.6亿元。
经销商争夺激烈
黄耀新6年前在长寿开了家双星专卖店，去年五六月份，受“双星内讧”事件影响，黄成为倒戈派中的一员，开始转做特星连锁。昨日，黄在电话里告诉记者：“他们（特星）的承诺很多没兑现，加上生意不好，我又重新做双星了。”
2008年四五月份，“双星内讧”事件演绎得最热闹时，特星为拉拢双星原经销商，抛出空前优惠政策，如“每年每店5000元的广告宣传费全免；原来要交纳的品牌使用费（进货额的2%）不再收取；滞销品不再搞强行搭配……”，以一家年销售额100万元的双星连锁店为例，如果执行“新政”，每年的成本支出能比往年节约7万～8万元！该承诺立刻吸引了众多经销商倒戈，黄耀新也成为了其中一员。昨日，黄表示，特星的上述承诺多半未兑现，“我撑了半年，生意越来越差，许多人都不认识特星，我只好将存货低价处理，重新做起了双星”。黄称，在经营特星专卖店的半年时间里，不但未赚钱，还亏了6000多元。改做双星后，去年一年，黄透露的自己的盈利是10万元左右。
双星：重庆双星名人物流有限公司总经理王健称，“2008年最惨时，我手里只有47家专卖店还在坚持做双星，其余全部倒戈做特星。”而昨日，王健表示，目前重庆双星专卖店的数量已经恢复至2007年水平，达到400余家，而重庆双星去年的销售额达到1个亿。
特星:重庆公司总经理方鸽平对王健的说法予以反驳：“黄耀新是王健的亲戚，我们只主动取消了永川的四个专卖店的资格，其余的仍然在做特星。”方进一步爆料，称重庆双星去年销售只有6000多万，而且专卖店数量仅有200多家，“特星去年销售有1.6亿元，专卖店数量已经有417家”。
商标之争
特星：丢了“特星”也不怕
除了渠道争夺，“双星内讧”事件的另外一个焦点是商标之争。昨日，记者了解到，似乎早在去年就已尘埃落定的双方的商标之争，又有了新说法。
据方鸽平介绍，去年，特星向国家商标总局申请注册“特星”中文商标被驳回，特星认为其驳回理由不充分，遂将国家商标总局告上了法庭。昨日，方鸽平告诉记者，大约七八天前，特星收到北京市中级人民法院的判决，特星胜诉，方称：“这意味着我们有望继续使用特星商标。”但汪海昨日却向记者表示：“他说他们能用，是忽悠你。”
据了解，去年3月，双星集团申请注册了“独特星（STAR）”的中英文商标，随后，特星申请注册“特星（T－STAR）”的中英文商标，但被国家商标总局驳回。特星于去年停止使用了“T-STAR”，但却力争“特星”中文商标，并将国家商标总局告上了法庭。昨日，记者试图联系国家商标总局询问此事，但未果。随后，记者咨询了西南商标事务所王律师，王称，北京市中级人民法院的判决只是判定商标总局的行政行为是否正确，并不会涉及商标权的归属，如果特星要继续坚持使用“特星”中文商标，还需重新申请。对此，方鸽平表示，即使“特星”中文商标不能继续使用，也不会影响特星的经营，因为特星可改用已经注册的“特星连锁”。
观点碰撞
双星：中低端都争 特星：错位经营好
双星涉足高端，开始进军超市和商场。对此，方鸽平表示：“这很好，特星瞄准的是区县大众市场，不会进入核心商圈，两者形成错位经营，各做各的生意，对双方都好。”记者了解到，从1月1日起，双星将产品价格全线上提了30％，而特星却维持原价未动。
不过，汪海的一句话却让双星和特星之间的竞争远不止错位这么简单，汪海称：“双星要树立品牌形象，所以涉足高端，但同时也不会放弃中低端市场……”、“我自己是非常爱斗的人……”重庆市连锁经营协会会长徐圣雄表示，在渠道为王的今天，谁控制了渠道谁就抢占了先机，因此，争夺更多经销商加盟仍是双方未来重点，同时，保持产品特色也至关重要。
事件回顾
“双星内讧”始末
2008年2月，原西南双星集团收到的来自双星集团的一纸函告，拉开了“双星内讧”事件的序幕。函告称，集团要控股西南双星51％的股权。西南双星不从，随后，集团又发来《关于解除授权合同的通知》，要中止西南双星继续经营和使用双星商标的权利。据介绍，2004年西南双星“临危受命”，答应为双星集团偿还欠款，条件是无偿经营和使用双星商标，西南双星董事长刘树利通过自己的努力，将西南双星做大做强，其销售额占到了整个双星鞋服的80％。刘认为，在西南双星羽翼丰满的情况下集团下达如此函告，是要抢夺“果实”。由此，双方开始了历时大半年、震动全国的“内讧”，最终以西南双星放弃使用双星商标，改做特星收场。
